
NOTRE OPEN LUNCH & LEARN : Comment piloter des projets d’entreprise en intégrant les enjeux RSE ?
Carnet de bord durable, Lunch & learn
Jeudi 30 juin 2022, a eu lieu le 2ème épisode des Open Lunch & Learn Projexion. Ils s'est de nouveau déroulé à la fois en présentiel et en distanciel. Nous avons donc eu la joie de (re)voir certains des participants et d’échanger…

Comment mettre, en pratique, le client au cœur de toutes nos relations et de nos décisions ?
Retours d'expérience
Toutes les entreprises se revendiquent « customer centric ». Cependant, entre les grands discours et la capacité à intégrer cette démarche de manière systématique et concrète dans tous les projets et arbitrages, il y…

Le retour d’expérience de deux architectes d’entreprise sur la gestion de l’obsolescence et de la dette du système d’information
Retours d'expérience
On parle beaucoup de “dette du SI”. Qu’est ce que c’est pour toi ?
Sébastien
Le terme “Dette” fait écho à quelque chose qui est dû avec une dimension financière. Il s’agit d’un terme inventé en 1992 par…

L’évolution des rôles et des missions autour de la donnée et leurs interactions dans les organisations
Retours d'expérience
Les entreprises font évoluer leur organisation pour mieux intégrer les enjeux croissants autour de la donnée. De nouvelles missions et rôles apparaissent et avec eux de nombreux intitulés de poste. Quels sont ces différents rôles et…

Retours d’expérience sur l’animation d’un cycle d’ateliers de sensibilisation au numérique au sein d’une collectivité
Retours d'expérience
Si le digital est maintenant omniprésent dans les organisations, la culture numérique et la maîtrise des enjeux qu’il soulève sont loin d’être homogènes parmi les utilisateurs. Les collectivités sont tout autant concernées que le…

Témoignages croisés d’un architecte SI et d’un consultant sur les démarches d’architecture et de data lineage
Retours d'expérience
Toutes les entreprises sont maintenant conscientes des enjeux autour de la donnée. Cependant, la mise en place de projets et d’une organisation dédiée est un autre défi !
Nous accueillons deux Quentin pour une interview croisée…

Product Leader et Product Owner : des profils différents mais une vraie synergie !
Retours d'expérience
Product Owner, Product Leader, Product Manager, Scrum Master… de nombreux rôles autour du « produit » sont apparus ces dernières années avec l’avènement de l’agilité. Ils ont pris une place centrale dans l’organisation…

Les enjeux techniques des migrations de data centers ne doivent pas masquer l’importance du pilotage projet !
Retours d'expérience
La gestion des data centers n’est pas qu’une problématique IT pilotée par la DSI. Derrière la facette technique, les enjeux de disponibilité pour les métiers, de TCO, de développement de l’entreprise, de conformité réglementaire,…

Concrètement, un projet de transformation de l’expérience client, cela ressemble à quoi ?
Retours d'expérience
Toutes les entreprises s‘intéressent à l’expérience client. Beaucoup y font référence, et prennent la parole sur le sujet. La mise en pratique concrète est souvent une autre histoire… Comment se mettre en mouvement ?…

Animer une formation : de la séance à l’expérience de formation
Retours d'expérienceC’est une période de transformation pour la formation : réforme de la formation professionnelle, montée en puissance de l’e-learning et bien sûr la crise sanitaire qui va obliger les organismes de formation à repenser les formats et…

La vraie vie, sur le terrain, d’un Product Owner
Retours d'expérienceAvec le développement de la méthodologie Scrum et plus généralement des méthodes « Agile », le rôle de Product Owner ou PO est de plus en plus présent dans les organisations.
Si les littératures théoriques sont nombreuses…

Formateur et apprenant : partage de deux expériences de formation à distance
Retours d'expérienceLe contexte actuel, inédit, a mis en lumière l’importance pour chacun de continuer à travailler et à se former à distance.
Projexion a ainsi remis en question ses modes de fonctionnement, et en particulier son rôle d’organisme de formation.…

La méthode TOGAF vue par un consultant qui la pratique
Retours d'expérience
La méthode TOGAF (The Open Group Architecture Framework) est devenue ces dernières années un cadre de référence pour l’architecture d’entreprise. Le cycle ADM (Architecture Development Method) constitue le cœur de cette démarche.
A…

Les premières étapes de la mise en oeuvre d’une stratégie CRM
Retours d'expérienceLa révolution digitale implique le développement d’une culture d’entreprise où l’Expérience Client est au coeur de la stratégie. L’approche “customer-centric” est donc un enjeu majeur qui se traduit par la mise en place d’une…

Ce que travailler en mode agile m’a appris
Retours d'expérienceAprès avoir été chef de projet e-commerce et chef de projet UX en ESN et au sein de directions digitales chez des retailers, notre consultante en organisation et management de projets digitaux nous fait part de ses réflexions et de son retour…

Regards croisés sur la posture du consultant
Retours d'expérienceSi dans le recrutement de nos consultants nous attachons une grande importance aux compétences en organisation et gestion de projet, nous accordons autant d’attention aux soft skills. Aurélie et Christophe vous partagent leur point de…