RSE

Comment notre cabinet de conseil accompagne votre stratégie RSE et développement durable de sa définition à sa mise en œuvre ?

Les clients, sociétés et organismes publics prêtent de plus en plus attention aux impacts environnementaux, sociétaux et climatiques. La prise en compte, le positionnement et les démarches autour de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) deviennent ainsi de plus en plus critiques pour les entreprises et les organisations.

Les enjeux touchent l’image de marque vis-à-vis des partenaires, clients, fournisseurs et du grand public. Ils sont aussi réglementaires et normatifs, à différentes échelles : sectorielle, nationale, européenne et internationale (CSRD, CSDDD, VSME, AGEC, DPEF, ISO 26000 …). C’est également un critère de différenciation et de positionnement vis-à-vis de la concurrence : de plus en plus d’appels d’offres privilégient les fournisseurs durables et engagés, voire l’incluent comme un critère obligatoire. Les choix de consommation en produits et services, de partenariats commerciaux, ou même encore de financements dépendent ainsi de plus en plus de la performance en durabilité des organismes.

Ces enjeux impliquent que les entreprises se mettent en ordre de marche sur leur démarche RSE.

Les axes de réflexion des entreprises et des directions autour des thématiques RSE et de la performance extra-financière

La RSE est un sujet relativement nouveau, encore peu connu, peu maîtrisé et peu intégré au sein des entreprises et par les salariés. Les démarches de performance extra-financière, et leur contexte légal comme la CSRD, reposent sur de nombreuses données qui ne sont pas toujours disponibles et accessibles, et sont transverses à l’organisation. Elles font ainsi appel à des compétences multiples et des expertises parfois pointues. Le domaine du développement durable soulève également des défis d’adhésion et d’engagement, par conviction ou car ils sont parfois vus comme secondaires par rapport à la performance financière.

Dans ce domaine qui évolue en permanence, il est ainsi à la fois complexe d’explorer le sujet, de le maîtriser pour mettre en place une feuille de route efficiente et d’en mesurer l’impact :

Quelle évolution du modèle d’affaire dans le contexte DD ? Positionnement stratégique de l’entreprise et prise en compte de la durabilité dans les valeurs et le modèle d’affaire

Quelles sont les conséquences du contexte du développement durable sur mon activité ? Evaluation des dépendances, des impacts et des opportunités du contexte du développement durable sur mon activité

Quelles réglementations RSE prendre en compte et comment s’y conformer ? Identification et alignement avec les réglementations pour une approche pragmatique et maîtrisée de la durabilité

Comment former autour de la RSE ? Promotion, engagement et formation autour de RSE auprès des collaborateurs

Comment mesurer la performance extra-financière ? Mesure et amélioration continue de la performance extra-financière

Comment communiquer et porter du sens ? Transparence et communication en interne et externe sur la mise en œuvre de sa stratégie RSE

Vous souhaitez initier, développer ou améliorer votre démarche RSE et sa performance ?

Chez Projexion, nous sommes acteurs de cette transition en accompagnant les entreprises, quel que soit leur niveau de maturité : de l’exploration initiale, à l’amélioration continue des démarches RSE instaurées.

Conseil en développement durable

Initier une démarche de développement durable et RSE

Comment mener un diagnostic de maturité RSE ?
Comment réaliser une analyse de double matérialité ?
Quels objectifs et résultats attendre en fonction de mon modèle d’affaires ?
Comment aller chercher l’adhésion des directeurs et des équipes ?

Consultant feuille de route RSE

Développer et piloter une feuille de route RSE

Comment définir sa stratégie de développement durable ?
Comment décliner la stratégie en objectifs concrets et en un plan d’actions ?
Comment cadrer et piloter les projets RSE (ressources, dépendances, budget, planning…)
Comment mesurer l’efficience de ma feuille de route et les atteintes de mes objectifs RSE ?

Sensibiliser et faire monter en compétences mes collaborateurs

Quelles compétences développer pour soutenir ma stratégie RSE (qui, quel niveau…) ?
Comment former mes collaborateurs et les acculturer aux enjeux de la RSE et du développement durable ?
Quels outils, animations de séminaire, e-learning pour favoriser l’engagement de mes collaborateurs (Serious Games…) ?

Cabinet de conseil reporting DPEF

Mettre en place le reporting extra-financier et être en conformité avec la CSRD

Quelles contraintes réglementaires prendre en compte spécifiquement (DPEF, CSRD…) dans mon contexte pour mon reporting EF ?
Quelles parties prenantes intégrer dans mon processus de reporting ?
Quelles données collecter et valoriser ?
Comment transformer l’exercice de reporting en exercice d’amélioration continue ?

Outiller ma stratégie RSE et exploiter les données RSE

Quels sont les outils et processus à mettre en place pour soutenir mon reporting ?
Comment choisir les solutions logicielles adaptées à mon contexte ?
Comment automatiser la collecte et la mise en qualité des données RSE ?
Comment rendre ma data RSE intelligible : tableaux de bord, visualisation

Cabinet de conseil en performance RSE

Gagner en performance RSE

Comment intégrer une dimension RSE dans mon organisation ?
Comment disposer d’un état des lieux de ma stratégie RSE actuelle et de ses résultats ?
Comment mesurer en continu la performance et améliorer l’impact ?
Quels objectifs (re)définir en fonction de l’évolution de ma stratégie ?

La démarche de notre cabinet de conseil autour des enjeux RSE et performance extra-financière

Projexion est un cabinet d’accompagnement des transformations et des organisations, qui intègre au cœur de ses convictions les sujets de la durabilité et de la RSE.

Nous sommes convaincus que la performance sur ce domaine requiert une approche transverse et multi compétences. C’est pour cela qui nous allions dans notre collectif de consultants des expertises RSE, Data et IT pour la mise en place des outils et des contrôles, ainsi que des compétences organisationnelles et d’architecture d’entreprise afin d’intégrer la démarche au cœur de votre organisation, de vos processus et de l’évolution de votre activité. Nos savoir-faire en formation et en conduite du changement complètent notre accompagnement 360° de la stratégie, à la mise en place et l’amélioration continue de votre démarche RSE.

Nous accompagnons aussi bien de grandes entreprises autour de l’implémentation de la CSRD, que des PME sur l’ensemble de la mise en place de leur démarche RSE. En tant qu’organisme de formation, nous pouvons acculturer, sensibiliser et former vos collaborateurs (parcours de formation, Serious Games…).

Exemples de missions de conseil et d’accompagnement des démarches RSE

Approvisionnement, distribution, transformation transverse, schéma directeur de sa logistique… nos domaines d’interventions touchent toutes les dimensions de la supply chain. En voici quelques exemples :

La mise en œuvre de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)

Pour un groupe retail spécialisé dans l’électroménager, mise en place de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Nous avons dirigé l’élaboration du nouveau rapport de durabilité, tout en suivant de près les évolutions réglementaires. Nos actions ont consisté à identifier les priorités stratégiques, à coordonner les équipes projet et à superviser leur avancement. En résultat, nous avons produit une roadmap détaillée, des supports de comitologie de projet et assuré une communication efficace.

Déployer des expérimentations novatrices intégrant le développement durable

Pour un groupe immobilier, le défi consistait à lancer des expérimentations novatrices intégrant le développement durable. Nous avons orchestré les Comités de Pilotage avec les Directions Multi-entreprises, défini les objectifs et les impacts attendus, ainsi qu’établi les critères d’entrée et de sortie pour chaque projet. De plus, nous avons développé des indicateurs englobant les aspects écologiques, sociaux et environnementaux, assurant ainsi un suivi précis des progrès et planifié le suivi de projet pour une mise en œuvre efficace.

Projet ‘seconde main’ des magasins à dupliquer sur le canal web

Nous avons capitalisé sur les premiers résultats du projet « seconde main » en place dans les magasins de l’enseigne pour le dupliquer sur le canal web. Nos consultants sont intervenus sur l’étude du besoin, la conception, l’accompagnement au changement induit par ce nouveau concept et le déploiement du projet.

Carrefour d’apprentissage

Découvrez notre carrefour d’apprentissage digital où se croisent talents, technologies et méthodes au service de vos organisations !

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Comment mettre en place la VSME et gérer l’impact de la CSRD chez les PME ?

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