Accompagner le changement
Le changement dans une organisation est multi-facteurs et multi-usages. Tout événement – qu’il s’agisse d’un projet de transformation, d’une réorientation stratégique, d’une réorganisation ou d’un plan social – va impacter les hommes et les femmes sur des volets aussi variés que les systèmes, les outils, les processus, les compétences et la culture. Tout événement venant perturber une organisation nécessite donc un accompagnement au changement. Cette conduite du changement est un gage de réussite !
Permettre aux collaborateurs de devenir acteurs du changement
Définir et mettre en oeuvre les leviers pour permettre la transition et créer de nouveaux repères
Les transformations vont effectivement conduire les collaborateurs à développer de nouvelles interactions, à utiliser de nouveaux outils, à se former à de nouvelles compétences ou process.
Tout l’enjeu est de créer un état d’esprit d’acceptation du changement
Notre démarche consiste à accompagner le changement avec méthodologie et en plaçant l’Humain au coeur des projets de transformation. Ensemble, nous allons structurer la démarche, définir un certain nombre de chantiers autour de la communication et de la formation et piloter le plan d’actions dans le temps.
Nous veillons à créer un état d’esprit positif basé sur l’écoute et l’empathie afin de favoriser la résilience et d’apporter de l’enthousiasme !
Projexion est un cabinet de conseil en organisation dont la vocation est d’accompagner les entreprises dans leur transformation.
Pour une enseigne spécialisée dans la réparation automobile
Dans le cadre de la mise en place de son pôle digital gérant des projets pour ses enseignes en Europe, nous avons accompagné notre client et ses équipes dans le cadrage méthodologique de son approche tactique au Change Management et l’acculturation sur la conduite au changement de manière transverse. Le toolkit a été expérimenté sur des projets concrets.
Pour un groupe de commerce de détail spécialisé dans le bricolage
Dans le contexte d’un programme de refonte des outils informatiques et des process vers SAP Retail, nous avons accompagné notre client au travers toutes les étapes : la déclinaison française, le pilotage et la mise en œuvre d’un plan d’accompagnement au changement auprès des directions marketing, commerciale, digitale et supply chain.
Pour un groupe de crédit en ligne
Dans le cadre d’un programme de convergence d’outils entre les différentes enseignes du groupe et la refonte des parcours métiers post-migration, nous avons conçu un plan d’accompagnement sur-mesure. Celui-ci visait à piloter un parcours de formation et un plan de communication pour accompagner l’organisation au changement et l’évolution des pratiques.
Pour une enseigne spécialisée dans la décoration des sols, murs et fenêtres
Suite à la création du Service Relation Magasin, nous avons accompagné notre client dans le pilotage de la conduite du changement et des évolutions des méthodes de travail auprès des magasins et des métiers du siège.
Pour un groupe d‘enseignes spécialisées dans l’entretien de véhicules
Nous avons aidé notre client à définir et mettre en place un parcours de formation gestion de projet auprès de toutes les équipes concernées.
Pour un acteur du secteur de l’immobilier
Après une étape de prise de recul et de compréhension des besoins ainsi que de la définition de la méthodologie à mettre en œuvre, nous avons construit de l’offre de service de la cellule Change Management ; et piloter la stratégie et le cadrage des projets d’un point de vue Change Management
Découvrez notre carrefour d’apprentissage digital où se croisent talents, technologies et méthodes au service de vos organisations !
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nolwen Ollivier
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nolwen Ollivier2023-10-17 12:08:252024-11-21 11:56:23Communication et digital learning dans un contexte de transformation : le change au coeur des organisations
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Séverine Mondon
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Séverine Mondon2023-08-21 09:54:152023-08-21 17:44:37Comment prendre conscience de la valeur réelle du change management ?
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nolwen Ollivier2023-03-28 15:54:352023-03-28 15:54:35Pourquoi et comment impliquer le management dans le change lors du déploiement d’un nouveau logiciel?
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Séverine Mondon2022-03-16 10:46:272024-09-19 16:09:02Comment prendre conscience et accompagner le changement RH dans le cadre des transformations ?
Projexion est une société de conseil et d’accompagnement au service de la transformation des organisations et des entreprises
