Ressources Humaines
Les nouveaux enjeux liés à l’évolution des modes de collaboration – notamment la digitalisation – et les attentes des salariés impliquent la nécessaire transformation de la Direction des RH. Direction métier transverse, elle a également pour vocation d’accompagner dans son ensemble l’organisation et ses collaborateurs.
Transformation des métiers RH
Gagner en efficience opérationnelle pour renforcer votre valeur ajoutée
Accompagnement des collaborateurs
Intégrer les nouveaux usages, les nouvelles compétences et les enjeux sociétaux pour innover
La Direction des RH est aujourd’hui pleinement légitime dans l’accompagnement des projets transverses de transformation et/ ou d’innovation.
En tant que partenaire stratégique, la DRH accompagne l’acculturation des collaborateurs aux nouveaux enjeux permettant leur implication dans la transformation.
En tant que business partner, la DRH contribue à adapter les compétences des Hommes au service de la performance des directions metiers.
Garante de la marque employeur, la DRH transforme l’expérience collaborateur pour attirer et fidéliser les talents.
Vous avez une problématique orientée
métier RH ou transverse ?
Rendre efficients
mes processus RH
- Comment revisiter, homogénéiser ou digitaliser mes processus RH ?
- Comment mesurer l’impact opérationnel et l’efficience des RH ?
- Comment vous faire accompagner au changement ?
- Comment identifier les besoins et leviers de digitalisation ?
- Comment mettre en place des parcours en e-learning ou blended learning ?
- Comment sélectionner et mettre en place une solution de type LMS ?
- Comment accompagner les collaborateurs dans un parcours de formation à distance ?
- Comment adapter les contenus (pédagogie, exercices, évaluations…) ?
Agiliser mon SIRH
- Comment développer des compétences de chefs de projet fonctionnel ?
- Quelles solutions RH mettre en place pour gérer le cycle de vie des collaborateurs et automatiser vos taches administratives ?
- Comment valoriser vos données RH pour piloter à 360° la masse salariale, la diversité en entreprise, les besoins en formation etc. ?
Innover
- Comment aligner l’entreprise avec les changements sociétaux grâce au design thinking ?
- Comment créer de nouvelles expériences de travail ?
- Comment faire évoluer une culture d’entreprise ?
- Comment véhiculer le sens et favoriser la mise en mouvement dans un contexte de transformation ?
Développer et accompagner mes collaborateurs
- Comment développer les soft skills de vos collaborateurs ?
- Comment les faire monter en compétences sur les méthodes agiles ?
- Comment définir et mettre en œuvre un plan de formation pour accompagner le changement ?
- Comment développer la culture collaborative et la dynamique participative?
- Comment devenir formateur ?
- Comment concevoir des outils pédagogiques ?
Notre démarche de cabinet de conseil à destination des RH
Spécialiste de la transformation, nous accompagnons vos métiers RH tant sur de l’organisation et de la gestion de projet (étude, cadrage et mise en œuvre) que sur de la formation et du coaching pour accompagner le changement dans vos organisations.
Projexion est un cabinet de conseil en organisation dont la vocation est d’accompagner les entreprises dans leur transformation.
- Nos retours d’expériences dans de nombreux métiers et secteurs facilitent la compréhension de vos enjeux RH.
- Nos consultants sont des spécialistes du pilotage et de l’outillage qui favorisent la transversalité des pratiques.
- Tous nos conseils et dispositifs sont orientés « capital humain » pour développer des soft skills en équipe ou individuellement.
- Nous sélectionnons avec vous les modes d’intervention et les thématiques d’apprentissage appropriés et nous illustrons les formations avec des outils que nous avons pratiqués.
Missions d’accompagnement
des métiers RH
Approvisionnement, distribution, transformation transverse, schéma directeur de sa logistique… nos domaines d’interventions touchent toutes les dimensions de la supply chain. En voici quelques exemples :
Pour un groupe retail spécialisé dans le bricolage et la décoration
Dans le cadre d’une mission Architecture RH de “ digital workplace”, nous avons accompagné notre client dans sa gestion du référentiel d’Architecture et dans la mise en œuvre de la stratégie métier et digitale. Nous avons également évalué la conformité des produits digitaux et contribué aux cadrages.
Pour un bailleur social
Dans le cadre de la mise en place d’une université d’entreprise, nous avons aidé les Ressources Humaines à construire, à déployer un parcours de formation autour de la gestion de projet (pilote de 10 personnes). Pour développer une culture pérenne de la gestion de projet, nous avons également formé des ambassadeurs en « training the trainers » pour qu’ils puissent former à leur tour.
Carrefour d’apprentissage
Découvrez notre carrefour d’apprentissage digital où se croisent talents, technologies et méthodes au service de vos organisations !
Projexion est un cabinet de conseil spécialisé en organisation, gestion de projets et architecture d’entreprise.
Garantir la continuité opérationnelle et structurer une équipe Data grâce au management de transition
Retours d'expérienceRegard d’un manager sur le management humain
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Retours d'expérienceAnimer une formation : de la séance à l’expérience de formation
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