COMMENT NOTRE CABINET DE CONSEIL ACCOMPAGNE VOS MÉTIERS RH AU TRAVERS D’UN DIAGNOSTIC ET DE FEUILLES DE ROUTE ?

Le Capital Humain des entreprises (collaborateurs, managers, service RH…) est directement impacté par les transitions qu’elles enclenchent  et les enjeux stratégiques qui les accompagnent : digitalisation, automatisation d’actes métiers, mise en place de démarche RSE, innovations managériale et organisationnelle, fusion d’entreprise… Et même si ces projets de transformations sont bien souvent  anticipés et pilotés par l’entreprise, les collaborateurs souffrent encore aujourd’hui d’un vrai manque d’accompagnement au changement  face à l’évolution de l’écosystème.
D’autre part, les organisations des entreprises doivent faire face aux enjeux liés aux nouveaux modes de collaboration et aux nouvelles attentes des salariés pour qui le travail n’est plus une fin en soi mais un moyen de s’accomplir.

Les directions des Ressources Humaines n’ont plus le choix: elles doivent  innover et repenser leur mode de fonctionnement et leur raison d’être au sein de l’entreprise.

A la fois garante de la marque employeur et de l’expérience collaborateur pour attirer et fidéliser les talents, les DRH s’inscrivent en véritable  business partner, et contribue à l’alignement des Ressources et des Compétences avec la stratégie business globale de l’entreprise. 

Les entreprises ont conscience que déployer ces transformations nécessite des projets dédiés, intégrant un rôle important des services RH dans l’appropriation des équipes et dans la cohérence des enjeux RH.