Rejoindre notre cabinet de conseil en organisation et transformation
Chez Projexion, notre singularité réside dans notre capacité à proposer des profils complémentaires et authentiques qui apportent de la valeur.
Nous partons tout d’abord du DESIGN pour embrasser les problématiques en vue de créer la solution la mieux adaptée. Puis nous transitons par MOOVE pour décliner et impulser le changement. Enfin, nous accostons par TRAIN pour transmettre et ancrer les apprentissages.
Nos savoir-faire ont un double enjeu :
- d’une part, ils permettent d’accompagner nos clients sur toutes les phases de leur transformation
- d’autre part, ils offrent à chaque consultant, les possibilités de grandir et de s’accomplir chez Projexion.
Chaque practice de savoir-faire est un terrain de jeu pour oser, tester, challenger et transmettre. L’énergie que nous mettons à satisfaire nos clients, nous la mobilisons également pour développer nos savoir-faire.
Cela passe par :
- de la veille «quels sont les enjeux de demain ?»,
- de l’exploration «comment faire autrement ou différemment ?»,
- de l’innovation «quelle nouvelle méthode, pratique ?»,
- du test «comment rendre actionnable une méthode, une pratique ?»
Notre processus de recrutement
Nos offres au service de la transformation
Nos offres, un collectif !
Parce que nos offres sont connectées entre elles et que le partage fait partie de nos valeurs, contribuez au développement de Projexion au-delà de votre équipe.
Nos modes d’intervention
Formation
Des parcours de formation pour faire grandir et outiller les collaborateurs sur les enjeux de la transformation.
Conseil
Des interventions sur-mesure :
Poser un Business Case, une Cible, Cadrer, Lancer un projet
Accompagnement
Une intervention au long-cours en mode projet afin d’accompagner la transformation
Coaching
Des accompagnements personnalisés pour faire grandir les collaborateurs sur les enjeux de la transformation.
Management de transition
Dispositif temporaire pour un besoin opérationnel, il s’agit également d’une opportunité d’injecter de la transformation métier, managériale ou culturelle