Développer le Capital Humain
Le monde se transforme devient plus VUCA = Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity.
Face à la complexité et aux enjeux de performance (économique, sociale et environnementale), les modèles évoluent. Il est nécessaire de gagner en agilité. Celle-ci implique d’assouplir les processus et d’interagir différemment dans des environnements moins prévisibles. Il est nécessaire, entre autres, de repenser :
– la sélection puis la gestion des talents
– l’actualisation permanente des compétences
– l’organisation des équipes et leur dynamique
– la pratique managériale des individus et du groupe
Nous sommes convaincus qu’une culture d’entreprise favorisant des relations humaines de qualité est la clé d’une transformation réussie et pérenne. Le développement d’une telle culture s’appuie sur :
– une structure organisationnelle adaptée
– des rôles et métiers définis
– des process et méthodes agiles
– des outils pertinents
– une maturité relationnelle à tous les niveaux dans l’organisation
Nous vous accompagnons :
– Sur vos transformations organisationnelles
– Sur la stratégie et dans la mise en oeuvre de la conduite du changement
– Dans la définition de votre stratégie RH
– Sur le développement de vos collaborateurs et managers
– Nos différentes expériences issues de différents secteurs et clients
– La diversité des profils qui composent notre équipe
– Nos méthodologies éprouvées
– Nos sources d’inspirations et terrains d’expérimentation
– Notre écosystème
Projexion est un cabinet de conseil en organisation dont la vocation est d’accompagner les entreprises dans leur transformation, en particulier au niveau des ressources humaines.
Pour un bailleur social associatif
Pour un bailleur social, nous avons participé à la réflexion sur leur organisation de demain. Après une phase d’audit et de co-construction de la nouvelle organisation nous avons contribué au pilotage de la feuille de route
Pour un organisme de crédit
Pour cet organisme de crédit, nous avons travaillé sur la définition, le pilotage et le déploiement d’un plan de transformation organisationnel. Parallèlement, nous avons accompagné la Direction et le Management dans cette transformation via du coaching professionnel.
Pour la Business Unit Retail d’un Groupe de Distribution Spécialisée
Nous avons accompagné la BU retail d’un grand Groupe de distribution sur l’évolution du métier de de « Chef de Produit » et dans la réflexion sur les orientations de réorganisation
Pour un acteur de la distribution spécialisée
Pour ce retailer, nous avons définit et mis en oeuvre une méthodologie outillée d’accompagnement au changement
Découvrez notre carrefour d’apprentissage digital où se croisent talents, technologies et méthodes au service de vos organisations !
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nolwen Ollivier
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nolwen Ollivier2023-10-17 12:08:252023-11-09 10:40:36Communication et digital learning dans un contexte de transformation : le change au coeur des organisations
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Séverine Mondon2023-08-21 09:54:152023-08-21 17:44:37Comment prendre conscience de la valeur réelle du change management ?
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Séverine Mondon2023-05-26 15:14:562023-05-31 12:04:42Comment accompagner les fusions d’équipes et d’entreprises au croisement d’enjeux RH, organisationnels et de pilotage de projets ?
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nolwen Ollivier2023-03-28 15:54:352023-03-28 15:54:35Pourquoi et comment impliquer le management dans le change lors du déploiement d’un nouveau logiciel?
Projexion est une société de conseil et d’accompagnement au service de la transformation des organisations et des entreprises
