Les retours d’expérience de nos consultants en organisation

Découvrez les points de vue et les retours d’expérience des consultants de notre cabinet de conseil en organisation et en transformation, autour de sujets très variés : système d’information, innovations, méthodes…

Notre évènement autour des enjeux RSE dans les entreprises

NOTRE OPEN LUNCH & LEARN : Comment piloter des projets d’entreprise en intégrant les enjeux RSE ?

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Jeudi 30 juin 2022, a eu lieu le 2ème épisode des Open Lunch & Learn Projexion. Ils s'est de nouveau déroulé à la fois en présentiel et en distanciel. Nous avons donc eu la joie de (re)voir certains des participants et d’échanger…
Le client est au coeur de l'organisation

Comment mettre, en pratique, le client au cœur de toutes nos relations et de nos décisions ?

Toutes les entreprises se revendiquent « customer centric ». Cependant, entre les grands discours et la capacité à intégrer cette démarche de manière systématique et concrète dans tous les projets et arbitrages, il y…
Comment supporter la dette du système d'information ?

Le retour d’expérience de deux architectes d’entreprise sur la gestion de l’obsolescence et de la dette du système d’information

On parle beaucoup de “dette du SI”. Qu’est ce que c’est pour toi ? Sébastien  Le terme “Dette” fait écho à quelque chose qui est dû avec une dimension financière. Il s’agit d’un terme inventé en 1992 par…
Quels sont les rôles et les missions data ?

L’évolution des rôles et des missions autour de la donnée et leurs interactions dans les organisations

Les entreprises font évoluer leur organisation pour mieux intégrer les enjeux croissants autour de la donnée. De nouvelles missions et rôles apparaissent et avec eux de nombreux intitulés de poste. Quels sont ces différents rôles et…

Retours d’expérience sur l’animation d’un cycle d’ateliers de sensibilisation au numérique au sein d’une collectivité

Si le digital est maintenant omniprésent dans les organisations, la culture numérique et la maîtrise des enjeux qu’il soulève sont loin d’être homogènes parmi les utilisateurs. Les collectivités sont tout autant concernées que le…
Comment mettre en place une démarche de data lineage ?

Témoignages croisés d’un architecte SI et d’un consultant sur les démarches d’architecture et de data lineage

Toutes les entreprises sont maintenant conscientes des enjeux autour de la donnée. Cependant, la mise en place de projets et d’une organisation dédiée est un autre défi ! Nous accueillons deux Quentin pour une interview croisée…
Product Leader : Tech leader ou product owner ?

Product Leader et Product Owner : des profils différents mais une vraie synergie !

Product Owner, Product Leader, Product Manager, Scrum Master… de nombreux rôles autour du « produit » sont apparus ces dernières années avec l’avènement de l’agilité. Ils ont pris une place centrale dans l’organisation…
Quel plan de migration des data centers mettre en place ?

Les enjeux techniques des migrations de data centers ne doivent pas masquer l’importance du pilotage projet !

La gestion des data centers n’est pas qu’une problématique IT pilotée par la DSI. Derrière la facette technique, les enjeux de disponibilité pour les métiers, de TCO, de développement de l’entreprise, de conformité réglementaire,…
Exemple de transformation de l’expérience client en pratique

Concrètement, un projet de transformation de l’expérience client, cela ressemble à quoi ?

Toutes les entreprises s‘intéressent à l’expérience client. Beaucoup y font référence, et prennent la parole sur le sujet. La mise en pratique concrète est souvent une autre histoire… Comment se mettre en mouvement ?…
Cabinet de conseil en diagnostic social et audit social

Enjeux et retours d’expérience sur les missions de diagnostic social en entreprise

Au sein des cabinets de conseil, nous connaissons bien les notions d’Audit Organisationnel, audit financier, ou encore audit qualité qui visent à évaluer une situation selon différents critères (conformité, efficacité…). Ces dernières…
Les prestations d'accompagnement à la conception et réalisation d'un serious game pour réussir

Qu’est-ce qui fait la réussite de la conception et l’animation de Serious Game au sein des entreprises ?

Les serious games deviennent des outils de plus en plus répandus dans les organisations, publiques comme privées, au service de la formation et l'engagement des équipes. Corentin, Leader du Savoir-Faire TRAIN, consultant formateur, et concepteur…

Méthodes, conseils et étapes pour mener efficacement une réorganisation de services… et la faire accepter !

La réorganisation de services est souvent un élément clé de la croissance et de l'adaptation des entreprises dans un environnement en constante évolution. Elle peut être impulsée par des impératifs stratégiques, des changements dans…
Pourquoi et comment passer à la dématérialisation des factures ?

Révolution Digitale des Factures : La Dématérialisation du point de vue d’un consultant 

La dématérialisation de factures est un processus crucial pour de nombreuses entreprises puisqu’elle vise à optimiser leur gestion financière et à réduire leur empreinte environnementale. Les nouvelles exigences réglementaires qui…
Exemple de stratégie de gouvernance des données dans les organisations

Sur quels axes repose le déploiement d’une stratégie de gouvernance des données au sein des entreprises ?

Les entreprises ont pris conscience du patrimoine que représente leur capital « données ». Cependant, la mise en place d’une vraie stratégie de gouvernance des données soulève encore de nombreuses questions.  La gouvernance…
Comment devenir consultant ?

Consultant Junior : Comment démarrer une carrière professionnelle dans le conseil ?

  Démarrer sa carrière professionnelle par un poste de consultant junior est un choix ambitieux et structurel. Choisir de mettre en œuvre ses compétences et son expertise pour aider les entreprises à résoudre des défis divers…
projet de digital learning

Communication et digital learning dans un contexte de transformation : le change au coeur des organisations

  La transformation est un processus continu qui vise à garantir la compétitivité et la pertinence de l’entreprise. La communication et la formation sont deux piliers fondamentaux de la conduite du changement. Ces deux étapes étroitement…
Cabinet de management de transition (data, IT, métier)

L’humain, clé de la réussite des missions de management de transition

Les crises et les impératifs d’agilité entraînent un besoin de mouvement au sein des entreprises et de nouveaux enjeux. Le recours à des managers de transition se généralise ainsi de plus en plus. Cependant, le management de transition…
Communication projet transformation

Comment réussir ses projets de transformation grâce à la communication (entre autres) ?

Chez Projexion, nous sommes conscients que les transformations sont des périodes sensibles pour les organisations, qui nécessitent écoute, proximité et connaissance du terrain, afin que chaque collaborateur soit acteur du changement et vive…
Retour sur investissement du change management

Comment prendre conscience de la valeur réelle du change management ?

Le change management, ou accompagnement au changement a pris son essor au sein des organisations avec les stratégies d'homogénéisation et la digitalisation des process métier. La nécessité de se transformer constamment et la prise en…