Optimiser et rendre durable votre Supply Chain
Dans un contexte où le développement durable fait partie intégrante des stratégies des organisations, les directions logistiques doivent s’adapter à cet enjeu clé pour la planète. L’optimisation de la Supply Chain grâce à une gestion plus efficace des opérations, ressources et flux et à l’amélioration de la valeur à chaque processus (approvisionnement, distribution, dernier km…) doit intégrer pleinement les préocuppations environnementales actuelles.
Favoriser l’excellence opérationnelle au service de la performance économique
Prendre en compte les enjeux environnementaux et les nouveaux comportements d’achats des consommateurs
Délivrer une expérience client homogène sur tous les canaux digitaux et en magasin
La Supply Chain doit aujourd’hui faire face à différentes problématiques au niveau de la réglementation, de sa marque employeur, des comportements d’achat des consommateurs et des incertitudes économiques liées à un marché peu stable et soumis à différents aléas ces dernières années.
Pour répondre à ces problématiques, nous sommes convaincus qu’il est indispensable de mettre en place des plans d’actions concrets et une feuille de route sur les trois axes suivants : les Hommes, la Planète et les Profits. C’est en garantissant une cohérence entre ces 3 piliers que nous participerons à l’optimisation des activités Supply Chain !
Nous vous accompagnons dans votre stratégie RSE sur les 3 piliers « Profit, People, Planet » afin de garantir une cohérence d’ensemble et ainsi de favoriser le succès de vos transformations !
Vous souhaitez rendre votre supply chain plus durable et responsable mais ne savez pas comment amorcer cette transformation ?
Il existe une multitude de leviers à activer pour intégrer les préoccupations environnementales et sociétales au sein de votre stratégie logistique. Chaîne d’approvisionnement, modes de transport, entrepôts, emballages,… nous sommes en mesure de vous conseiller en menant à bien un audit organisationnel et/ou vous accompagner dans la transformation en mettant en oeuvre la stratégie logistique définie préalablement.
Nous intervenons au coeur de votre organisation en tant que facilitateur pour fluidifier vos processus métiers et vous permettre de répondre au mieux aux grands enjeux RSE de demain
Projexion est un cabinet de conseil en organisation dont la vocation est d’accompagner les entreprises dans leur transformation.
Pour une entreprise française spécialisée dans le monde de l’enfant
Pour ce retailer, nous avons participé à l’organisation du déménagement d’entrepôts logistiques
Pour une agence de publicité basée en Belgique
Nous avons accompagné notre client dans la réflexion autour de la refonte et l’optimisation des processus métiers supply
Découvrez notre carrefour d’apprentissage digital où se croisent talents, technologies et méthodes au service de vos organisations !
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nolwen Ollivier
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nolwen Ollivier2023-07-21 10:27:262024-11-25 17:52:36Pourquoi et comment initier une démarche de développement durable dans la stratégie supply chain de son organisation?
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nolwen Ollivier2023-06-30 09:18:052025-06-03 11:37:36Projet de déménagement d’entrepôts logistiques : optimisation des flux supply chain
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Séverine Mondon
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Séverine Mondon2021-11-12 18:30:442024-10-11 09:51:40L’externalisation de la logistique, une transformation métier, IT autant que RH
Projexion est une société de conseil et d’accompagnement au service de la transformation des organisations et des entreprises