Développer la pratique d’architecture d’entreprise

Développer la pratique d’architecture d’entreprise
Les organisations ont toujours dû évoluer et se transformer. Cependant, les transformations, auparavant segmentées dans l’organisation, sont devenues globales et affectent les métiers tout autant que la dimension IT et les processus transversaux. Leur rythme a aussi nettement accéléré. Le patrimoine IT existant ou SI legacy pèse maintenant beaucoup plus et apporte des contraintes supplémentaires.
Les méthodologies appliquées au sein du Système d’Information ne suffisent plus pour anticiper tous les impacts au niveau de l’entreprise. L’architecture d’entreprise apporte cette vision d’ensemble et cette analyse holistiques de la transformation. Elle permet de comprendre comment tous les acteurs, les processus et les technologies interagissent et sont impactés.
Lever les freins à la transformation de l’organisation
S’adapter au contexte de l’organisation et viser la valeur
Lier le métier, l’architecture, les processus, le développement et l’intégration
Contrairement à une approche projet, qui avance sur un périmètre borné, l’architecture d’entreprise est une activité continue, transverse et qui vise la pérennité. Dans la réalité, nulle transformation ne s’arrête au périmètre du cadrage !
Notre pratique de l’architecture d’entreprise s’appuie à la fois sur des hardskills (cadre, outils, gestion de données, modélisation de système complexe, …) et des softskills. Nous sommes convaincus que l’architecte est un être communicant, qui sait animer des ateliers, parler avec et comprendre les besoins d’acteurs d’horizons métiers et de niveaux hiérarchiques différents et prendre en compte la stratégie de l’organisation.
L’architecture d’entreprise va chercher à maximiser la valeur ajoutée pour les métiers à chaque instant. Elle s’inscrit dans une amélioration perpétuelle et est garante de la valeur apportée.
Nous vous accompagnons afin que l’architecture d’entreprise guide vos transformations agiles, améliore la cohérence des évolutions en fonction de vos objectifs stratégiques et garantisse votre adaptabilité et votre interopérabilité au sein de votre écosystème :
L’architecture d’entreprise n’est pas guidée par les technologies. Elle est toujours pilotée par la valeur métier qu’elle apporte et les besoins auxquels elle répond. Identifier la bonne innovation technologique ne suffit pas. Encore faut-il en faire le bon usage !
Projexion est un cabinet de conseil en architecture (AE, SI, data, organisation) et d’accompagnement des organisations dans leurs transformations stratégiques et opérationnelles :
Projexion contribue à la Fabrique du changement, une initiative autour de l’innovation managériale.
Projexion participe à la communauté des architectes de Hauts de France (Archis m’aident).
Projexion est membre de l’Open Group et délivre des formations certifiantes TOGAF® 9.2.
Pour une enseigne mondiale de distribution spécialisée
Pour ce retailer, nous avons analysé le système d’information existant et modélisé le SI cible afin d’accompagner la mise en place d’une architecture modulaire.
Pour un groupe de protection sociale français
Nous avons construit et réalisé la maintenance de la cartographie applicative et fonctionnelle du Système d’information existant et du SI cible.
Pour un groupe d’assurance
Nous avons accompagné notre client à la mise en place d’une démarche d’architecture métier et fonctionnelle au niveau de la méthodologie, des cartographies et des revues d’architectures.
Découvrez notre carrefour d’apprentissage digital où se croisent talents, technologies et méthodes au service de vos organisations !