Innover

Comment notre cabinet de conseil vous accompagne dans vos projets et culture d’innovation?

Ces dernières années, les promesses d’innovation en matière de business se sont portées sur les technologies. Un maillon a très souvent été oublié : l’humain. Avec pour conséquence un triste constat :

« 76% des nouveaux produits sont des échecs. »
(Source Etude Nielsen)

« 70% des projets de transformation ne délivrent pas la création de valeur attendue. »
(Source Mckinsey & Company)

Mais il existe des solutions ! Selon l’approche design thinking, la valeur se trouve toujours au carrefour de 3 espaces :

L’humain

Créer un espace de désirabilité

La techno

Créer un espace de faisabilité

Le business

Créer un espace de viabilité

Vous avez l’ambition d’innover pour être compétitif et attractif ? Innover, c’est tenter quelque chose de nouveau sans nécessairement être disruptif. Innover requiert de nouvelles approches, méthodes et pratiques pour répondre à vos besoins internes et à ceux de vos clients.

Chez Projexion, nous remettons l’humain au centre des projets. En intégrant le collaborateur pour son expertise et l’utilisateur final dans votre démarche, vous serez en mesure de libérer l’innovation émotionnelle, fonctionnelle ou organisationnelle pour créer davantage de valeur !

Vous souhaitez innover ?

Conseil innovation : mettre en place un processus

Mettre en place un
processus d’innovation

Comment intégrer la pluridisciplinarité dans votre processus d’innovation ?
Quel problème résoudre ?
Comment mettre en place les phases d’inspiration et de créativité, d’idéation, de prototypage et de test ?
Quels espaces et quels moments pour l’innovation?
Comment faire partie d’un écosystème innovant ?
Comment faire de la veille en innovation ?

Mettre en place
une démarche de conception UX

Comment mobiliser l’intelligence collective ?
Comment définir vos personas ?
Comment concevoir vos parcours utilisateurs ?
Comment concevoir de nouveaux produits ?

Conseil innovation : valoriser ses chaînes de valeurs

Valoriser mes chaînes
de valeur

Comment définir votre proposition de valeur ?
Comment définir un nouveau business model ?
Comment gagner en efficience ?
Comment innover sur un ou plusieurs maillons de votre chaîne de valeur ?

Conseil innovation : se former au design thinking

Formations

Outils et rituels de la gestion de produit
Agilité
Design thinking
Management visuel

Découvrez nos formations

Notre démarche d’accompagnement
à l’innovation

Notre démarche s’appuie fortement sur le design thinking et les méthodes agiles. Elle s’adresse à toute organisation qui a pour but de résoudre un problème business ou interne à son fonctionnement en une solution pragmatique pour ses utilisateurs finaux.

Notre objectif est de vous aider à créer de la valeur, c’est-à-dire de faire augmenter les « gains » (les résultats attendus) et de faire diminuer les « pains » (les points de douleur) de vos utilisateurs.

Projexion est un cabinet de conseil en organisation dont la vocation est d’accompagner les entreprises dans leur transformation.

Nos consultants, formateurs et designers vous permettent de développer une posture d’ouverture basée sur l’empathie.
Nous vous offrons le contexte propice à l’innovation : des lieux inspirants, l’animation de temps dédiés, un écosystème connecté aux acteurs du territoire (réseau, pôle de compétitivité, entreprises-écoles etc.)
Nous avons appliqué les méthodologies du design thinking et l’approche agile dans différents contextes et nous vous faisons bénéficier de retours d’expérience.

Missions réalisées
en innovation

Pour un incubateur de l’AFM (Association Familiale Mulliez)

Nous avons accompagné la Design Factory sur la création de savoir-faire communs par le design thinking : développement de nouveaux concepts & de modèles économiques centrés utilisateurs, prototypage, accompagnement de porteur de projets & d’un réseau d’activateurs au sein de l’AFM.

Pour un groupe de grande distribution sports & loisirs

Nous avons accompagné notre client dans le processus de design de transformation culturelle au service de sa transformation digitale : diagnostic, cible, trajectoire, plan d’actions. Nous avons également co-construit et facilité un parcours de formation basé sur des visites terrain inspirantes, des mises en situation, de la scénarisation…

Pour un groupe de réparation automobile

Dans le cadre de la transformation numérique de notre client, nous avons animé des workshops pour construire la vision produit, récolter des insights clients sur le terrain et construit les UX maps des parcours clients de la squad.

Pour une grande école d’ingénieurs

Avec une grande école et les acteurs du territoire ,dans le cadre du Programme Booster PME, nous avons accompagnons pendant 9 mois le projet d’innovation de PME/PMI, du coaching jusqu’au prototypage de leur solution. 11 PME ont déjà été accompagnées depuis 2016.

Pour un groupe de crédit assurance belge

Nous avons accompagné notre client sur deux projets avec une démarche de design thinking. Le premier visait à créer une relation de proximité entre l’entreprise et ses clients à distance. Le deuxième portait sur la réinvention du crédit responsable.