Innover
Ces dernières années, les promesses d’innovation en matière de business se sont portées sur les technologies et le marché. Un maillon a très souvent été oublié : l’humain. Avec pour conséquence un triste constat :
« 76% des nouveaux produits sont des échecs. »
(Source Etude Nielsen)« 70% des projets de transformation ne délivrent pas la création de valeur attendue. »
(Source Mckinsey & Company)
Mais il existe des solutions ! Selon l’approche design thinking, la valeur se trouve toujours au carrefour de 3 espaces :
L’innovation est au croisement de trois dimensions :
L’humain
Créer un espace de désirabilité
La techno
Créer un espace de faisabilité
Le business
Créer un espace de viabilité sur le marché
Vous avez l’ambition d’innover pour être compétitif et attractif ? Innover, c’est tenter quelque chose de nouveau sans nécessairement être disruptif. Innover requiert de nouvelles approches, compétences, méthodes et pratiques pour répondre à vos besoins internes et à ceux de vos clients.
Chez Projexion, nous remettons l’humain au centre des projets. En intégrant le collaborateur pour son expertise et l’utilisateur final dans votre démarche, vous serez en mesure de libérer l’innovation émotionnelle, fonctionnelle ou organisationnelle pour créer davantage de valeur !
Vous souhaitez innover ?
Mettre en place un
processus d’innovation
- Comment intégrer la pluridisciplinarité dans votre processus d’innovation ?
- Quel problème résoudre ? Quels services et solutions y répondent ?
- Comment mettre en place les phases d’inspiration et de créativité, d’idéation, de prototypage et de test ?
- Quels espaces et quels moments pour l’innovation ?
- Comment faire partie d’un écosystème innovant ?
- Comment faire de la veille en innovation ? Comment mettre en place une équipe de recherche ?
Mettre en place
une démarche de conception UX
- Comment mobiliser l’intelligence collective ?
- Comment définir vos personas ?
- Comment concevoir vos parcours utilisateurs ?
- Comment concevoir de nouveaux produits ?
- Comment tester en amont vos produits sur le marché ?
Valoriser mes chaînes
de valeur
- Comment définir votre proposition de valeur ?
- Comment définir un nouveau business model ?
- Comment gagner en efficience ?
- Comment innover sur un ou plusieurs maillons de votre chaîne de valeur ?
- Comment intégrer ces innovations dans une croissance durable ?
Formations pour accompagner l’innovation
Notre démarche d’accompagnement
à l’innovation
Notre démarche s’appuie fortement sur le design thinking et les méthodes agiles. Elle s’adresse à toute organisation qui a pour but de résoudre un problème business, marché ou interne à son fonctionnement en une solution et des services pragmatiques pour ses utilisateurs finaux.
Notre objectif est de vous aider à créer de la valeur, c’est-à-dire de faire augmenter les « gains » (les résultats attendus) et de faire diminuer les « pains » (les points de douleur) de vos utilisateurs.
Projexion est un cabinet de conseil en organisation dont la vocation est d’accompagner les entreprises dans leur transformation.
- Nos consultants, formateurs et designers vous permettent de développer une posture d’ouverture basée sur l’empathie.
- Nous vous offrons le contexte propice à l’innovation : des lieux inspirants, l’animation de temps dédiés, un écosystème connecté aux acteurs du territoire (réseau, pôle de compétitivité, entreprises-écoles etc.)
- Nous avons appliqué les méthodologies du design thinking et l’approche agile dans différents contextes et nous vous faisons bénéficier de retours d’expérience.
- Nos nombreux retours d’expérience dans des organisations variées facilitent la prise de recul sur votre stratégie d’innovation
Missions réalisées
en accompagnement de l’innovation
Pour un incubateur de l’AFM (Association Familiale Mulliez)
Nous avons accompagné la Design Factory et les équipes sur la création de savoir-faire communs par le design thinking : développement de nouveaux concepts & de modèles économiques centrés utilisateurs, prototypage, accompagnement de porteur de projets & d’un réseau d’activateurs au sein de l’AFM.
Pour un groupe de grande distribution sports & loisirs
Nous avons accompagné notre client dans le processus de design de transformation culturelle au service de sa transformation digitale : diagnostic, cible, trajectoire, plan d’actions. Nous avons également co-construit et facilité un parcours de formation basé sur des visites terrain inspirantes dans divers secteurs d’activité, des mises en situation, de la scénarisation…
Pour un groupe de réparation automobile
Dans le cadre de la transformation numérique de notre client, nous avons animé des workshops pour construire la vision produit, récolter des insights clients sur le terrain et construit les UX maps des parcours clients de la squad afin de faciliter le développement de ces nouvelles activités et services.
Pour une grande école d’ingénieurs
Avec une grande école et les acteurs du territoire, dans le cadre du Programme Booster PME, nous avons accompagnons pendant 9 mois le projet d’innovation de PME/PMI et d’entreprises innovantes, du coaching jusqu’à la stratégie de développement et au prototypage de leur solution. 11 PME ont déjà été accompagnées depuis 2016.
Pour un groupe de crédit assurance belge
Nous avons accompagné notre client sur le développement de deux projets avec une démarche de design thinking. Le premier visait à créer une relation de proximité entre l’entreprise, ses équipes et ses clients à distance. Le deuxième portait sur la réinvention du crédit responsable.
Carrefour d’apprentissage
Découvrez notre carrefour d’apprentissage digital où se croisent talents, technologies et méthodes au service de vos innovations et de votre management !
Projexion est un cabinet de conseil spécialisé en organisation, gestion de projets et architecture d’entreprise.
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