Innover
Ces dernières années, les promesses d’innovation en matière de business se sont portées sur les technologies et le marché. Un maillon a très souvent été oublié : l’humain. Avec pour conséquence un triste constat :
« 76% des nouveaux produits sont des échecs. »
(Source Etude Nielsen)« 70% des projets de transformation ne délivrent pas la création de valeur attendue. »
(Source Mckinsey & Company)
Mais il existe des solutions ! Selon l’approche design thinking, la valeur se trouve toujours au carrefour de 3 espaces :
Créer un espace de désirabilité
Créer un espace de faisabilité
Créer un espace de viabilité sur le marché
Vous avez l’ambition d’innover pour être compétitif et attractif ? Innover, c’est tenter quelque chose de nouveau sans nécessairement être disruptif. Innover requiert de nouvelles approches, compétences, méthodes et pratiques pour répondre à vos besoins internes et à ceux de vos clients.
Chez Projexion, nous remettons l’humain au centre des projets. En intégrant le collaborateur pour son expertise et l’utilisateur final dans votre démarche, vous serez en mesure de libérer l’innovation émotionnelle, fonctionnelle ou organisationnelle pour créer davantage de valeur !
Notre démarche s’appuie fortement sur le design thinking et les méthodes agiles. Elle s’adresse à toute organisation qui a pour but de résoudre un problème business, marché ou interne à son fonctionnement en une solution et des services pragmatiques pour ses utilisateurs finaux.
Notre objectif est de vous aider à créer de la valeur, c’est-à-dire de faire augmenter les « gains » (les résultats attendus) et de faire diminuer les « pains » (les points de douleur) de vos utilisateurs.
Projexion est un cabinet de conseil en organisation dont la vocation est d’accompagner les entreprises dans leur transformation.
Pour un incubateur de l’AFM (Association Familiale Mulliez)
Nous avons accompagné la Design Factory et les équipes sur la création de savoir-faire communs par le design thinking : développement de nouveaux concepts & de modèles économiques centrés utilisateurs, prototypage, accompagnement de porteur de projets & d’un réseau d’activateurs au sein de l’AFM.
Pour un groupe de grande distribution sports & loisirs
Nous avons accompagné notre client dans le processus de design de transformation culturelle au service de sa transformation digitale : diagnostic, cible, trajectoire, plan d’actions. Nous avons également co-construit et facilité un parcours de formation basé sur des visites terrain inspirantes dans divers secteurs d’activité, des mises en situation, de la scénarisation…
Pour un groupe de réparation automobile
Dans le cadre de la transformation numérique de notre client, nous avons animé des workshops pour construire la vision produit, récolter des insights clients sur le terrain et construit les UX maps des parcours clients de la squad afin de faciliter le développement de ces nouvelles activités et services.
Pour une grande école d’ingénieurs
Avec une grande école et les acteurs du territoire, dans le cadre du Programme Booster PME, nous avons accompagnons pendant 9 mois le projet d’innovation de PME/PMI et d’entreprises innovantes, du coaching jusqu’à la stratégie de développement et au prototypage de leur solution. 11 PME ont déjà été accompagnées depuis 2016.
Pour un groupe de crédit assurance belge
Nous avons accompagné notre client sur le développement de deux projets avec une démarche de design thinking. Le premier visait à créer une relation de proximité entre l’entreprise, ses équipes et ses clients à distance. Le deuxième portait sur la réinvention du crédit responsable.
Découvrez notre carrefour d’apprentissage digital où se croisent talents, technologies et méthodes au service de vos innovations et de votre management !
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