Apprenez à gérer vos projets avec agilité
L’enjeu des organisations n’est pas de FAIRE de l’agilité mais d’ÊTRE agiles ! Cela passe par une appropriation des valeurs et principes présentés dans le manifeste agile, et cette appropriation ne peut être efficace qu’en expérimentant ces principes tant ils remettent en cause nos habitudes !
L’agilité repose essentiellement sur l’intelligence collective. Nous vous proposons donc un parcours permettant de mettre en œuvre cette intelligence collective à travers des outils pragmatiques et éprouvés. Ce parcours d’initiation aux méthodes agiles vous permettra de découvrir les valeurs et principes de l’agilité, des préconisations de méthodes agiles ainsi que des clés pour concilier l’application de ces méthodes avec des méthodes de gestion de projet plus traditionnelles (‘waterfall’ ou cycle en V).
En amont de nos formations autour de l’agilité, nous proposons également notre « formation Transformation digitale, kezako ? » pour vous permettre de décoder les enjeux d’une transformation digitale, pour la société, les organisations et les systèmes d’information. Il vous fait entrer en profondeur dans les différents domaines d’une transformation digitale.
Date ou période
À planifier ensemble
Participants
De 4 à 12 par session.
Animation
En présentiel
Formation disponible
En format intra-entreprise
Lieu
Dans vos locaux
ou chez Projexion à Villeneuve d’Ascq
Moyens pédagogiques :
Éléments matériels :
Nous sommes en mesure d’animer ces formations dans vos locaux, dans nos locaux à Villeneuve d’Ascq. Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous réorienter.
Chaque formation est sous la responsabilité du responsable pédagogique de l’organisme de formation ; le bon déroulement est assuré par le(s) formateur(s) désigné(s) par l’organisme de formation.
Aurélien Boyer
Olivier Parker
Violaine Borde
Envie d’organiser votre propre session de formation, de participer à une prochaine session ou de personnaliser la formation ? Discutons-en !
Quels enjeux pour Smeno ?
La Smeno vit une transformation profonde de son métier et de son modèle économique du fait de la reprise de la gestion du régime obligatoire de sécurité sociale des étudiants par la CPAM. Cela impose une transformation profonde de l’entreprise et une réduction drastique des effectifs, et en même temps le développement de nouvelles activités, relais de croissance. Dans ce contexte, la SMENO souhaite homogénéiser et renforcer ses pratiques en gestion de projet et diffuser une culture agile auprès des équipes d’encadrement amenées à travailler sur le portefeuille de projets.
Objectifs de cette formation agile
Notre intervention autour de l’agilité et la gestion de produit
Pour quels résultats ?
Aurélien Boyer, Consultant en organisation et management de projets et formateur
En tant que formateur, quel est ton ressenti général sur le parcours de formation?
Ce parcours de formation permet un éclairage progressif en posant un fil rouge qui est nourrit à travers le partage de bonnes pratiques tout au long des modules. L’apport de la ludo-pédagogie est puissant : outre le lien qu’il crée entre les participants, il favorise l’appropriation des savoirs dans la cohésion et la bonne humeur. De plus, nos nombreuses mises en situation permettent aux apprenants de se plonger concrètement dans les méthodes Agile et permettent l’appropriation du contenu dispensé.
Le partage des retours d’expérience complète et illustre de manière concrète avec une vision terrain les échanges des participants aux profils et points de vue diversifiés.
Quel est, de ton point de vue, l’enjeu principal de ce parcours ?
Au-delà du contenu, l’enjeu principal du parcours est d’amener les participants à prendre un autre regard sur leurs activités quotidiennes grâce :
Les outils et méthodes transmis tout au long du parcours permettent aux apprenants de mettre en application sans délai les enseignements à la fin de la session.
Quels sont les facteurs clés de succès pour un animateur de formation ?
Pour ma part, les facteurs clés de succès d’un animateur de formation sont:
Qu’est ce que l’animation de ces modules de formation t’a apporté ?
L’animation de ces modules de formation permet de m’enrichir des autres (métiers et secteurs d’activité) et de compléter ainsi ma vision.
J’apprécie notamment l’échange en formation et en dehors avec les participants qui nourrissent ma curiosité et permettent une prise de recul et de se mettre à leur place.
J’ajouterai que je trouve plaisant de transmettre des savoirs.
Amener les participants à prendre un autre regard sur leurs activités quotidiennes
Découvrez notre carrefour d’apprentissage digital où se croisent talents, technologies et méthodes au service de vos organisations !
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Projexion est une société de conseil et d’accompagnement au service de la transformation des organisations et des entreprises