Nos formations en Architecture d’Entreprise

Vous avez peut-être déjà entendu ce « gros mot » dans les couloirs de votre entreprise… l’architecture d’entreprise ! Mais de quoi s’agit-il ? Comment la mettre en œuvre ?

Vous avez peut-être déjà entendu ce « gros mot » dans les couloirs dans votre entreprise… l’architecture d’entreprise !
Mais de quoi s’agit-il ? Peut-on la comparer à l’architecture dans le bâtiment ? Quelles différences entre un projet et l’architecture d’entreprise ?
Nous appréhenderons dans ces formations la réponse à toutes ces questions, et aborderons comment mettre en place l’architecture dans votre entreprise, en s’appuyant sur une méthode et des facteurs clés de succès.

Objectifs du parcours de formation en Architecture d’Entreprise :

Découvrir ce qu’est l’architecture d’entreprise, en comprendre les objectifs et les enjeux
Découvrir les méthodologies pour développer l’architecture d’entreprise
Identifier des facteurs clés de succès de l’architecture d’entreprise
Prévoir la transformation de l’entreprise et l’orchestrer

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Date ou période
À planifier ensemble

Participants
De 4 à 12 par session.

Animation
En présentiel

Formation disponible
En format intra-entreprise

Lieu
Dans vos locaux
ou chez Projexion à Villeneuve d’Ascq

Nos formations en Architecture d’Entreprise

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Sensibilisation à l’Architecture d’entreprise

Ce module permet de comprendre ce qu’est l’architecture d’entreprise et comment elle contribue à la réussite de la transformation de l’entreprise. Les participants seront amenés à réfléchir à la manière dont ils collaborent au quotidien avec l’architecture et les autres démarches développées au sein de l’entreprise (projet, agilité …). Cette formation peut également s’accompagner d’un kit de formation pour permettre aux participants de communiquer sur le sujet au sein de leur entreprise.

Les objectifs pédagogiques :

Expliquer ce qu’est l’Architecture d’Entreprise et comment elle contribue à la transformation de l’entreprise
Vous approprier et partager les bonnes pratiques portées par l’architecture d’entreprise

Programme :

Réussir sa transformation ça veut dire quoi ?
Qu’est ce qui vous freine dans votre transformation au quotidien ?
La réponse de l’Architecture d’Entreprise à ces irritants
Votre architecture d’entreprise : les contributions de chacun
Votre architecture d’entreprise : conduire collectivement et non subir votre transformation
Communiquer sur l’Architecture d’Entreprise

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Introduction à l’Architecture d’entreprise

Ce module permet d’appréhender l’architecture d’entreprise et ses enjeux. Il met en avant l’articulation de l’architecture d’entreprise avec les autres démarches, notamment les projets et l’agilité, ainsi que ses principaux acteurs. Enfin la dernière partie de ce module est consacrée à la découverte de TOGAF, l’un des framework d’architecture qui est de plus en plus utilisé au sein de nos entreprises.

Les objectifs pédagogiques :

Comprendre les objectifs et enjeux de l’architecture d’entreprise
Expliquer l’articulation entre projet et architecture
Appréhender les différents rôles et responsabilités de l’architecture
Découvrir la méthodologie TOGAF de développement d’Architecture
Identifier des facteurs clés de succès de l’architecture d’entreprise

Programme :

Qu’est-ce que l’architecture d’entreprise?
Acteurs et parties prenantes
L’architecture et l’articulation avec les autres démarches de l’entreprise (Gestion de projet, Agilité, Urbanisme, Démarche Processus)
Qui fait de l’architecture d’entreprise ?
Une méthode pour développer l’architecture d’entreprise : TOGAFⓇ
Les outils de l’architecture
Réussir la mise en place de l’Architecture

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Formation préparatoire au passage de la Certification TOGAF® 1 et 2 – Fondamentaux

«Porter une démarche d’architecture adaptée permet à l’entreprise de se connaître et se transformer au service de sa stratégie.»
Connaissez-vous votre entreprise et êtes-vous prêts à la transformer ?
Votre architecture répond-elle aux exigences et aux préoccupations des différents acteurs concernés ?
Votre feuille de route prévoit-elle des architectures de transition à valeur ajoutée pour le business ?

Formation préparatoire au passage de la Certification TOGAF® 10 est un vrai recueil méthodologique et de bonnes pratiques, issus d’échanges d’acteurs internationaux provenant de secteurs divers autant publiques que privés.

Vous avez obtenu la certification TOGAF® niveau 1 ? Félicitations ! Vous souhaitez en savoir plus ? Ce niveau 2 vous permettra d’approfondir vos connaissances en abordant plus en détails les principes d’architecture, les outils et techniques de l’architecte ou encore les artefacts à produire pour répondre aux préoccupations des acteurs concernés.

Formation préparatoire au passage de la Certification TOGAF® 2 – Expert se présente sous forme d’étude de cas dans laquelle plusieurs scénarios sont envisageables, à vous de trouver le meilleur en fonction du contexte !

Découvrir les formations basée sur TOGAF niveau 1 et 2

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Modéliser pour se transformer

La modélisation est une compétence essentielle pour l’architecte d’entreprise. Sur deux jours, nous vous proposons de pratiquer la modélisation des processus et la modélisation applicative et data autour d’une étude de cas : ”LaBonneFranquette”. Vous allez devoir aider le gérant de cette chaîne de restaurants à atteindre ses ambitions fortes pour développer son enseigne. Il est convaincu que cela passera par une transformation digitale.

Vous devrez donc préparer cette transformation. Quel est l’existant, et quelle est la cible ? Quels sont les chantiers à mettre en place, et selon quelle trajectoire ? A l’issue de cette formation vous serez capables de modéliser votre entreprise en vue de sa transformation digitale.

Les objectifs pédagogiques :

Analyser une stratégie digitale
Analyser l’existant et proposer une cible réaliste
Identifier les chantiers de mise en oeuvre de l’architecture
Utiliser les bonnes pratiques de modélisation du SI
Bonifier l’existant, la cible et les chantiers
Appréhender la notion de trajectoire et de planification
Convaincre un CODIR sur la cible à atteindre et les étapes pour y parveni

Programme :

Jour 1 :

Présentation de l’étude de cas
Processus existant
Processus cible
SI applicatif existant et cible
Data existant et cible
Architecture technique existante et cible
Consolidation et cohérence des domaines d’architecture
Définition des chantiers et préparation réunion avec l’architecte en chef (présentation 10’)

Jour 2 :

Présentation à votre archi en chef et feedback
Principes d’architecture
Bonnes pratiques de modélisation
Bonification des propositions existant et cible
Rappel Archi de transition et roadmap
Finalisation et prépa CODI
CODI
Conclusion et feedback

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Démarche Processus

Vous souhaitez améliorer l’efficacité opérationnelle de votre activité, maîtriser l’impact de vos projets transverses, garantir la valeur métier apportée par la transformation de votre entreprise ? Optez pour la démarche processus !

Les objectifs pédagogiques :

Découvrir les principes d’une démarche processus
Identifier les enjeux d’une démarche processus au service des métiers, des projets et de l’architecture d’entreprise
Savoir modéliser les processus métier
Impulser les méthodes, outils et bonnes pratiques dans l’entreprise

Découvrir nos formations démarche Processus

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Agiliser le Système d’Information

Et si les valeurs et principes de l’agilité ne s’appliquaient pas uniquement aux hommes, mais également à un système ? C’est notre conviction ! Le S.I. et l’organisation peuvent aussi s’adapter plus facilement aux changements, favoriser les interactions entre les équipes, permettre la collaboration avec les clients et l’écosystème, et être opérationnels et robuste dans le temps ! Nous vous partagerons les caractéristiques d’un SI agile, et les bonnes pratiques pour être agile dans sa conception et dans son évolution.

Grâce à des mises en situation illustrées par un cas d’utilisation concret, cette formation vous permettra de découvrir les principes structurants d’un système d’information qui permettront de cultiver l’agilité au sein du système d’information. Elle abordera aussi les fondements de l’agilité d’une entreprise.

Les objectifs pédagogiques :

Identifier les caractéristiques d’un SI agile
Évaluer le degré d’agilité d’un SI et identifier les axes d’amélioration
Sélectionner les éléments nécessaires à la gestion d’un SI agile
Définir une entreprise agile
Décrire les éléments caractéristiques d’une organisation agile

Le programme :

Caractéristiques d’un SI agile
Gestion d’un SI agile
Vers une entreprise Agile
Evaluation des acquis

Modalités pédagogiques de nos formations en Architecture d’entreprise

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.

Moyens pédagogiques et techniques d’encadrement des formations

Moyens pédagogiques :

Évaluation des besoins et du profil du participant
Apport théorique et méthodologique regroupés sur différentes séquences pédagogiques.
Contenus des programmes adaptés en fonction des besoins identifiés pendant la formation.
Retours d’expériences, partage des expériences professionnelles du ou des formateurs aux participants.
Questionnaire, exercices et analyse de cas pratiques, nombreux temps de participation collectifs : Brainstorming, synthèse collaborative, mises en situation, serious games, jeux de rôles
Quiz de validation des acquis en fin de module.
Corrections appropriées et contrôles des connaissances à chaque étape, fonction du rythme de l’apprenant mais également des exigences requises au titre de la formation souscrite.

Éléments matériels :

Mise à disposition de tous les logiciels informatiques et le matériel pédagogique nécessaire
Support de cours au format numérique projeté sur écran et transmis au participant par email à la fin de la formation

Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs de la formation

Évaluation des connaissances à chaque étape de la formation (via questionnaires, exercices, travaux pratiques, entretiens avec le formateur)
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation

En savoir plus

Nous sommes en mesure d’animer ces formations dans vos locaux, dans nos locaux à Villeneuve d’Ascq. Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous réorienter.

En option, nous pouvons personnaliser les modules en adéquation avec vos enjeux du management et votre charte graphique, et nous pouvons intégrer vos documents internes (processus, infographie, fiche outils, templates de livrables).

Nos formateurs

Chaque formation est sous la responsabilité du responsable pédagogique de l’organisme de formation ; le bon déroulement est assuré par le(s) formateur(s) désigné(s) par l’organisme de formation.

Ludovic Guillemin

L’avis de Ludovic sur la formation Introduction à l’AE «Cette formation est idéale pour appréhender le concept d’architecture qui se développe au sein des entreprises. C’est également une bonne introduction pour tous ceux qui souhaiteraient passer la certification TOGAF.»

Corentin Desplanques

L’avis de Corentin sur la formation Introduction à l’AE «Ce qui me marque particulièrement dans cette formation c’est l’atelier pitch de fin de journée qui consiste à présenter en 1 minute ce qu’est l’architecture d’entreprise à quelqu’un ! On se rend compte à quel point la formation a été utile aux participants pour clarifier les enjeux et apports de cette démarche pour transformer en continu l’entreprise.»

Contactez nos formateurs

Retour d’expérience client autour
de la formation « Architecture d’entreprise » : Auchan

Quels enjeux pour Auchan ?

La DSI d’Auchan Retail France a remis en place une équipe d’architecture d’une vingtaine de personnes capable d’intervenir en support des métiers opérationnels, de support et de pilotage, mais aussi auprès des équipes projet. Dans ce cadre et en vue de renforcer le rôle et la perception des enjeux de l’architecture, l’équipe de la DSI associée à celle de la transformation a souhaité mettre en place un programme de formation.

Objectifs de cette formation « Architecture d’entreprise »

Sensibiliser toute la DSI, la Direction Organisation et les chefs de projet métier (environ 450 personnes) aux enjeux et bonnes pratiques de l’architecture d’entreprise
Renforcer les compétences méthodologiques et de soft skills de l’équipe de 20 architectes afin de les positionner comme facilitateurs de la transformation numérique

Notre intervention de formation « Architecture d’entreprise »

Formation Introduction à l’architecture, puis formations préparatoire au passage de la Certification TOGAF niveau 1 et TOGAF niveau 2 auprès des 20 architectes d’entreprise de l’équipe Auchan Retail France
Co-conception avec les équipes pédagogiques et d’architecture d’Auchan d’un kit de formation “Sensibilisation à l’architecture d’entreprise”
Formation des architectes d’Auchan afin qu’ils puissent en autonomie animer les formations de Sensibilisation
Aide à l’appropriation des supports de formation et à la préparation
Coaching lors de simulations d’animation de formation par les formateurs Auchan
Mise en place d’une communauté d’architectes inter-entreprises permettant le partage de problématiques, de pratiques et d’expériences

Pour quels résultats ?

20 architectes certifiés TOGAF niveau Expert
A date, 10 sessions de sensibilisation animées par les architectes auprès de 120 participants de la DSI
1 communauté d’architectes inter-entreprises en plein essor

Carrefour d’apprentissage

Découvrez notre carrefour d’apprentissage digital où se croisent talents, technologies et méthodes au service de vos organisations !

toutes les publications

Comment réussir sa transformation agile à l’échelle avec un enterprise architect safe ?

Quels bénéfices apportent la démarche d’architecture d’entreprise dans les entreprises qui mettent l’agilité à l’échelle (SAFE) ?

Retours d'expérience

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Objectifs du parcours de formation en Architecture d’Entreprise :

Le public cible

Les pré-requis

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Sensibilisation à l’Architecture d’entreprise

Les objectifs pédagogiques :

Programme :

Introduction à l’Architecture d’entreprise

Les objectifs pédagogiques :

Programme :

Formation préparatoire au passage de la Certification TOGAF® 1 et 2 – Fondamentaux

Modéliser pour se transformer

Les objectifs pédagogiques :

Programme :

Démarche Processus

Les objectifs pédagogiques :

Agiliser le Système d’Information

Les objectifs pédagogiques :

Le programme :

Modalités pédagogiques de nos formations en Architecture d’entreprise

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

Moyens pédagogiques et techniques d’encadrement des formations

Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs de la formation

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Retour d’expérience client autour
de la formation « Architecture d’entreprise » : Auchan

Carrefour d’apprentissage

Quels bénéfices apportent la démarche d’architecture d’entreprise dans les entreprises qui mettent l’agilité à l’échelle (SAFE) ?

Comment faire évoluer l’organisation de sa DSI pour la moderniser et maximiser la valeur métier ?

Comment tirer parti des changements apportés par TOGAF® 10 et par la certification ?

Accélérez vos transformations durables grâce à l’Architecture d’entreprise

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Le public cible

Les pré-requis

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Programme :

Introduction à l’Architecture d’entreprise

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Programme :

Formation préparatoire au passage de la Certification TOGAF® 1 et 2 – Fondamentaux

Modéliser pour se transformer

Les objectifs pédagogiques :

Programme :

Démarche Processus

Les objectifs pédagogiques :

Agiliser le Système d’Information

Les objectifs pédagogiques :

Le programme :

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