Immobilier et construction
Afin de favoriser les transactions entre le bon client et le bon bien immobilier, la digitalisation est à l’œuvre dans le secteur du logement. La mise en relation permise grâce à l’analyse des données et la personnalisation des logements à construire sont au cœur des problématiques de ce secteur. Néanmoins, chaque acteur possède leur enjeu prioritaire :
Prestataires de services immobiliers
Digitaliser le parcours clients (gestion des biens, financement, actifs, etc.)
Investisseurs et propriétaires
Produire des gains opérationnels et financiers
Développeurs immobiliers
Accompagner le changement des métiers de la promotion et de la construction
Du site d’annonce jusqu’aux contrats de bail automatisés en passant par la visite virtuelle, chaque agence immobilière est amenée à repenser le parcours et la relation client, qu’ils s’agissent de particuliers, d’investisseurs ou d’entreprises.
La plateforme web de mise en relation est devenue un incontournable et facilite l’entrée de nouveaux acteurs, des startups, sur le marché. Cette digitalisation des services immobiliers fait évoluer les métiers vers des compétences en nouvelles technologies et en webmarketing.
Les bailleurs sociaux font face à des difficultés financières en raison de la réduction du loyer de solidarité instaurée applicable depuis 2018 : les acteurs recherchent donc de l’efficience et des gains financiers.
Enfin, les métiers de la construction – architectes, promoteurs et maîtres d’œuvre – sont impactés par les nouvelles technologies ainsi que l’utilisation de logiciels comme le BIM (Modélisation des données du bâtiment) qui implique un travail collaboratif fort.
Votre activité immobilière
est en pleine transformation ?
Agiliser mon SI immobilier
- Comment faire évoluer votre SI avec des solutions innovantes ?
- Comment définir un schéma directeur ?
- Comment fusionner plusieurs SI ?
- Comment APIser votre SI ?
- Comment cloudiser votre SI ?
- Comment garantir l’interopérabilité ?
- Comment définir la gouvernance de votre SI ?
Travailler ensemble
- Comment faciliter les ateliers d’intelligence collective ?
- Comment mettre en place une gouvernance participative ?
- Comment intégrer la pluridisciplinarité ?
- Comment se former à la gestion de projet ?
Innover
- Comment mettre en place un processus d’innovation ?
- Comment définir le parcours client grâce à l’usage des données (Big Data) ?
- Comment mettre en place une démarche de conception UX ?
- Comment valoriser vos chaînes de valeurs ?
- Comment se former au Design Thinking et à la gestion de produit agile ?
- Comment accompagner les évolutions Proptech et Construtech ?
Valoriser mes données
- Comment mettre en place un Data Management Office ?
- Comment partager vos données ?
- Comment mettre en place une gouvernance des données ?
- Comment garantir la qualité des données ?
- Comment se former à l’architecture d’entreprise – TOGAF ?
Garantir l’efficience
- Comment digitaliser les processus métier (BIM, GED, objets connectés, domotique, applications mobiles) ?
- Comment professionnaliser les métiers face aux nouveaux usages (property and facility management, etc.) ?
- Comment optimiser les processus ?
- Comment frugaliser mes projets ?
- Comment agiliser mon entreprise ?
- Comment piloter sa performance dans l’immobilier ?
- Comment se former à la Démarche Processus ?
Notre démarche pour accompagner le secteur de l’immobilier et de la construction
Ces impératifs d’évolution dans les secteurs du logement et de l’immobilier vous parlent ? Mais vous ne savez pas comment mettre en mouvement votre transformation et la mener à bien ?
Nous nous positionnons en tant qu’interface entre le stratégique et le fonctionnel, entre l’IT et les métiers !
Projexion est un cabinet de conseil en organisation dont la vocation est d’accompagner les entreprises dans leur transformation.
- Nous mettons à votre disposition un «assemblage » de compétences pour vous apporter une vision transverse et un accompagnement adapté à votre contexte.
- Nous vous apportons le juste niveau d’accompagnement : prise en charge ponctuelle ou continue, formations sur-mesure en inter ou intra entreprises, coaching, recrutement de profils.
- Grâce à une démarche pragmatique, nos consultants décomplexifient vos processus métiers : faire « simple sans faire simpliste » pour répondre à vos objectifs fait partie de notre philosophie.
Missions réalisées pour le secteur Immobilier et Construction
Pour un groupe immobilier
Dans un contexte de mise en place d’un SI transverse, nous avons accompagné notre client sur une problématique d’architecture d’entreprise dans le domaine de la Relation Client :
- Cartographie fonctionnelle du SI existant
- Définition de l’architecture cible de la future plateforme de services
- Architecture de transition
- Trajectoires et scénarios envisageable
- Contribution à la roadmap et gestion du portefeuille projets.
Pour un bailleur social
Nous avons accompagné notre client sur les problématiques suivantes :
- Elaboration d’un plan d’actions en ateliers collaboratifs
- Pilotage d’un portefeuille de projets : outillage et gouvernance
- Coaching en gestion de projet
Pour un groupe privé d’immobilier social
Dans le cadre de la création d’une université d’entreprise à l’initiative des RH, nous avons accompagné notre client sur la problématique suivante :
- Développement de la culture projet dans l’entreprise : communauté d’ambassadeurs, construction de parcours de formation, déploiement dynamique culturelle
Pour une association privée au service de l’habitat
Dans un contexte de recherche de gains opérationnels et financiers, nous avons accompagné notre client sur les problématiques suivantes :
- Elaboration de la macro cartographie des chaînes de valeur et processus métiers
Pour un acteur du secteur de l’immobilier
Construction de l’offre de service de la cellule Change Management ; stratégie et cadrage des projets d’un point de vue Change Management
Carrefour d’apprentissage
Découvrez notre carrefour d’apprentissage digital où se croisent talents, technologies et méthodes au service de vos organisations !
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