Comment tirer parti des changements apportés par TOGAF® 10 et par la certification ?

Dans un environnement où les transformations s’accélèrent et impactent autant les métiers que l’IT et les processus transversaux, l’architecture d’entreprise est un levier pour accompagner le changement. Elle offre une vision globale et permet d’anticiper les interactions entre acteurs, technologies et processus. TOGAF® (pour “The Open Group Architecture Framework”) est le framework de référence en architecture d’entreprise.

Pour mieux comprendre les apports de la dernière version TOGAF® 10 et ses évolutions, nous accueillons Ludovic, architecte d’entreprise, qui partage son expérience et ses perspectives sur ce framework incontournable… et son intérêt pour les architectes d’entreprise !

Avant de nous focaliser sur TOGAF® 10, peux-tu nous rappeler les apports de ce cadre méthodologique pour les organisations ? 

TOGAF, ou The Open Group Architecture Framework, est un cadre méthodologique créé par l’Open Group, un consortium international regroupant plus de 900 membres issus de secteurs variés. Depuis 30 ans, il est devenu une référence en architecture d’entreprise, offrant un cadre structuré pour piloter les transformations complexes des organisations.

TOGAF® repose sur plusieurs piliers. Tout d’abord, il propose un processus complet pour guider les projets de transformation via une approche architecturale : l’Architecture Development Method (ADM). Il inclut également des recommandations pratiques et des techniques pour adapter cette démarche au contexte unique de chaque organisation, tout en accélérant les projets de transformation. Il fournit un langage commun, un référentiel partagé et les éléments pour outiller les équipes avec un cadre de gouvernance, de compétences et de méthodologies. Son objectif principal reste centré sur la création de valeur business et l’atteinte des exigences des acteurs concernés.

TOGAF® se distingue par son focus sur la création de valeur business. Complémentaire des autres cadres méthodologiques, il offre un cadre éprouvé pour accélérer les transformations, tout en s’adaptant au contexte, à la culture et au fonctionnement unique de chaque organisation !

Ainsi, concrètement, TOGAF® aide à faire émerger ou monter en maturité la capacité d’architecture dans mon organisation : il pose des bases et donne la direction ! Il participe également à mettre en mouvement l’entreprise sur l’atteinte de ses enjeux business en alignant les solutions apportées aux besoins

Quelles sont les évolutions entre TOGAF® 10 et TOGAF® 9 ?

TOGAF® 10 s’inscrit dans la continuité de TOGAF 9 : il ne s’agit pas d’une révolution, mais plutôt d’un enrichissement et d’une modernisation du framework pour mieux répondre aux enjeux actuels des organisations. Une des principales évolutions réside dans la modularité accrue grâce à la bibliothèque TOGAF © et à la place donnée aux TOGAF Series Guides ©. Ces guides offrent des conseils pratiques et ciblés sur l’utilisation du framework, permettant aux organisations de développer rapidement et efficacement certains aspects spécifiques de leur démarche d’architecture d’entreprise.

Par ailleurs, le processus de certification a été revisité, avec une distinction claire entre les rôles de praticien (Practitioner) et de responsable de l’architecture d’entreprise (Architect Leader). Cela apporte une meilleure reconnaissance des compétences selon les niveaux de responsabilité et d’intervention.

Une clarification importante a aussi été apportée concernant le rôle de l’architecte. Contrairement à l’expert ou au décisionnaire, l’architecte est avant tout un facilitateur et un acteur clé de la cohérence entre la stratégie et l’exécution. TOGAF® 10 aide à mieux définir cette posture.

Enfin, c’est l’introduction des techniques de scénarios d’architecture. Celles-ci viennent enrichir la gouvernance en fournissant un cadre structuré pour accompagner les prises de décision, en anticipant les impacts des choix stratégiques et opérationnels de manière plus complète.

TOGAF® 10 renforce la modularité et l’efficacité du framework, clarifie les rôles des architectes et enrichit la gouvernance avec des outils comme les scénarios d’architecture.

Dans quels cas est-il intéressant d’être certifié(e) TOGAF® 10 ?

La certification TOGAF® 10 est particulièrement pertinente pour plusieurs raisons. Tout d’abord, elle professionnalise le métier d’architecte et est reconnue à l’international comme une référence dans le domaine. Elle devient même un prérequis pour de nombreuses entreprises recherchant des experts capables de structurer et d’aligner leur architecture sur les objectifs stratégiques.

Elle est aussi un atout majeur pour accélérer la prise de poste dans un environnement où une capacité d’architecture est déjà en place. Cette formation ne se limite pas à l’apprentissage d’un framework ; elle permet de monter en compétences, de prendre du recul sur sa pratique actuelle et d’améliorer concrètement sa méthodologie.

De plus, la certification TOGAF® 10 offre l’opportunité d’échanger avec d’autres professionnels lors de la formation. Ces interactions permettent d’obtenir des retours d’expérience précieux et d’enrichir sa compréhension des défis et des solutions rencontrés dans différents contextes organisationnels.

Se certifier TOGAF® 10, c’est non seulement professionnaliser sa pratique d’architecture, mais aussi s’inscrire dans une communauté internationale qui partage outils, expériences et bonnes pratiques.

Qu’est-ce que la bibliothèque TOGAF®, qu’apporte-t-elle en pratique dans le métier d’architecte d’entreprise ? 

La bibliothèque TOGAF® regroupe un ensemble de ressources, allant du standard TOGAF® lui-même jusqu’à des documents complémentaires comme des livres blancs, des guides pratiques, et des architectures de référence. Ces contenus ont pour vocation d’accompagner les architectes dans leur pratique quotidienne et dans la mise en œuvre concrète de leurs projets.

Le standard TOGAF®, au cœur de cette bibliothèque, est structuré en deux parties principales. D’un côté, le contenu fondamental qui couvre le processus ADM, les techniques et recommandations pour les appliquer, ainsi que le cadre de contenu et la gestion des capacités d’architecture. De l’autre, les « Series Guides » qui offrent des conseils pratiques pour adapter TOGAF® à des besoins spécifiques et accélérer certains aspects de la transformation.

Autour de ce standard, la bibliothèque propose également des contributions issues des membres de l’Open Group. On y trouve des retours d’expérience, des analyses de tendances, et des guides qui viennent enrichir et contextualiser les pratiques d’architecture. Ces ressources permettent aux architectes d’être toujours à la pointe des évolutions du métier.

La bibliothèque TOGAF® est une boîte à outils évolutive pour les architectes d’entreprise qui intègre des ressources enrichies par la communauté.

Que sont les TOGAF® series guides et en quoi interviennent-ils dans TOGAF® ou la pratique de l’architecture ?

Les Togaf® Series guides sont des enrichissement du contenu fondamental de TOGAF®. Ils ont pour but de fournir des conseils détaillés sur des sujets, des préoccupations et des cas d’utilisation spécifiques à un contexte, un secteur d’activité … Ils évoluent indépendamment du contenu fondamental en fonction des évolutions et des tendances du marché

Nous retrouvons par exemple des series guide pour évaluer la maturité de sa capacité d’architecture (Modèles de maturités de l’AE), modéliser l’entreprise en capacité métier, recueillir les besoins métiers (scénarios métiers) ou allier architecture d’entreprise et agilité – (Appliquer TOGAF en utilisant les sprints Agiles).

Les Series Guide ont pour vocation de répondre aux questions que se posent les architectes lorsqu’ils abordent de nouveaux sujets ou de nouvelles thématiques structurantes pour leur organisation. Un exemple récent qui m’a marqué c’est le série guide “Environmentally Sustainable Information Systems” qui contient notamment une vision dystopique du SI 2030 !

Comment les architectes d’entreprise de Projexion mettent en pratique TOGAF® 10 dans leurs missions clients ?

Chez nos clients les plus avancés dans leurs pratiques – en particulier dans des grands groupes du retail ou de la finance – nous mettons en avant les nouveautés et nous cherchons à améliorer les pratiques en place. Par exemple, TOGAF® 10 introduit pour la première fois la technique des scénarios d’architecture (technique bien connues des architectes !) en explicitant le rôle de l’architecte. Les séries guides peuvent également nous guider lors de l’amorce de travaux structurants. Par exemple le série guide “Capacités Business” est un super allié lors de la mise en place d’un outil d’architecture nécessitant la modélisation de l’ensemble de l’entreprise ou tout simplement pour passer d’une logique de responsabilité IT à une logique de valeur métier pour l’entreprise.

Chez nos clients qui ont moins développé la pratique d’architecture comme les ETI, nous ne mettons pas forcément en avant la méthodologie “by the book”. En effet, parfois cela peut faire peur : trop complexe, manque de pragmatisme …! Nous nous en servons avant tout dans nos réalisations et missions d’architecte pour gagner en efficacité et en pertinence. TOGAF®  nous permet de gagner du temps dans la démarche pour nous focaliser sur ce qui apporte de la valeur : comprendre le besoin et proposer des solutions adaptées sur tous les plans (métiers, financiers, Extra-financiers….).

En conclusion, TOGAF®  n’est pas la réponse à tous les problèmes, mais il apporte une méthodologie et des éléments concrets pour permettre aux architectes d’améliorer leur pratique et donc d’apporter davantage de valeurs à leur organisation. Discutons-en !

Vous souhaitez sécuriser la réussite de vos projets et maximiser leur impact ? Contactez-nous et explorons ensemble comment Projexion peut devenir le moteur de vos transformations.