Au-delà de l’innovation technologique, la digitalisation de notre quotidien personnel et professionnel crée de nouvelles manières d’appréhender notre relation au monde, au travail, aux autres.  Ce module vous permet de décoder les enjeux d’une transformation digitale, pour la société, les organisations et les systèmes d’information. Il vous fait entrer en profondeur dans les différents domaines d’une transformation digitale. Il vous donne les clés pour appréhender les stratégies digitales et les impacts sur le système d’information.

Vous avez peut-être déjà entendu ce « gros mot » dans les couloirs dans votre entreprise… l’architecture d’entreprise !

Mais de quoi s’agit-il ? Peut-on la comparer à l’architecture dans le bâtiment ?

Quelles différences entre un projet et l’architecture d’entreprise ? Qu’est ce que cette pratique peut m’apporter dans le cadre de ma transformation digitale ?

Nous appréhenderons dans cette formation la réponse à toutes ces questions, et aborderons comment mettre en place l’architecture dans votre entreprise, en s’appuyant sur une méthode et des facteurs clés de succès.

Les processus en entreprise n’ont pas toujours bonne presse. Pourtant, mener une démarche processus, c’est apporter de la transversalité et redonner du sens aux tâches du quotidien. Et c’est aussi un pré-requis indispensable à la digitalisation de l’entreprise. A travers des étapes concrètes et outils pragmatiques, nous verrons comment inscrire cette démarche sur le long terme et construire un patrimoine commun à toute l’entreprise.