
Les enjeux techniques des migrations de data centers ne doivent pas masquer l’importance du pilotage projet !
Retours d'expérience
La gestion des data centers n’est pas qu’une problématique IT pilotée par la DSI. Derrière la facette technique, les enjeux de disponibilité pour les métiers, de TCO, de développement de l’entreprise, de conformité réglementaire,…

NOTRE OPEN LUNCH & LEARN : Comment piloter des projets d’entreprise en intégrant les enjeux RSE ?
Carnet de bord durable, Lunch & learn
Jeudi 30 juin 2022, a eu lieu le 2ème épisode des Open Lunch & Learn Projexion. Ils s'est de nouveau déroulé à la fois en présentiel et en distanciel. Nous avons donc eu la joie de (re)voir certains des participants et d’échanger…

Comment mettre, en pratique, le client au cœur de toutes nos relations et de nos décisions ?
Retours d'expérience
Toutes les entreprises se revendiquent « customer centric ». Cependant, entre les grands discours et la capacité à intégrer cette démarche de manière systématique et concrète dans tous les projets et arbitrages, il y a souvent…

Témoignages croisés d’un architecte SI et d’un consultant sur les démarches d’architecture et de data lineage
Retours d'expérience
Toutes les entreprises sont maintenant conscientes des enjeux autour de la donnée. Cependant, la mise en place de projets et d’une organisation dédiée est un autre défi !
Nous accueillons deux Quentin pour une interview croisée…

Concrètement, un projet de transformation de l’expérience client, cela ressemble à quoi ?
Retours d'expérience
Toutes les entreprises s‘intéressent à l’expérience client. Beaucoup y font référence, et prennent la parole sur le sujet. La mise en pratique concrète est souvent une autre histoire… Comment se mettre en mouvement ? Sur quelles…

Retour d’expérience : Mise en place d’une démarche d’architecture d’entreprise au sein d’une PME
Retours d'expérience
Interview croisée d’un DSI et d’un Architecte d’entreprise
L’architecture d’entreprise n’est pas seulement l’affaire des grandes entreprises, les petites et moyennes entreprises ont également besoin d’organiser leur…

Comment accompagner les fusions d’équipes et d’entreprises au croisement d’enjeux RH, organisationnels et de pilotage de projets ?
Retours d'expérienceHomme de terrain, Mathieu a évolué entre le monde du management et du projet avec la volonté de se positionner comme facilitateur afin d’allier le collectif vers l’atteinte d’un objectif commun. Un enjeu en particulier présent dans…

Décommissionnement SI Legacy : un enjeu stratégique pour affronter l’obsolescence du SI
Retours d'expérienceDe très nombreuses entreprises sont confrontées à des difficultés de gestion et d’évolution de leurs composants Legacy, c'est -à -dire à un ou plusieurs composant de leur Système d’Information historique. Certaines organisations…

Comment mettre en place une gouvernance efficace dans un projet de déploiement applicatif à fort enjeu business, alliant agilité et cycle en V dans un contexte international ?
Retours d'expérienceEn construisant son parcours entre cursus métier et prisme IT, notre consultant cherche à allier valeur business et mise œuvre concrète afin d’accompagner la transformation des organisations. Convaincu de l’atout que représente la transversalité…

Pourquoi et comment impliquer le management dans le change lors du déploiement d’un nouveau logiciel ?
Retours d'expérienceLa transformation des SI est inéluctable et il s'agit d'un processus en perpétuel recommencement : son évolution n'en est qu'à ses débuts. Que ce soit une migration de SI, un déploiement de logiciel ou une évolution d’ERP, tout changement…

Garantir la continuité opérationnelle et structurer une équipe Data grâce au management de transition
Retours d'expérienceLe management de transition, qui consiste à bénéficier, dans un délai court et pour une durée déterminée, de compétences managériales opérationnelles qualifiées pour faire face à des situations particulières connaît une forte…

Le retour d’expérience de deux architectes d’entreprise sur la gestion de l’obsolescence et de la dette du système d’information
Retours d'expérience
On parle beaucoup de “dette du SI”. Qu’est ce que c’est pour toi ?
Sébastien
Le terme “Dette” fait écho à quelque chose qui est dû avec une dimension financière. Il s’agit d’un terme inventé en 1992 par…

Quelle est la démarche pour mener un audit du SI et quels sont les facteurs clés de succès ?
Retours d'expérienceCet article fait suite à une première interview « Quand et pourquoi engager un diagnostic de son Système d’Information ? » dans laquelle nous étudions les contextes dans lesquels sont réalisés les diagnostics ainsi que les déclencheurs…

Retours d’expérience et conseils sur les missions d’audits organisationnels
Retours d'expérienceEn tant que consultante en organisation, Sandrine a évolué sur des projets transverses, au croisement de nombreuses dimensions : RH, métier, IT, data… Ce qui l’anime ? Prendre le prisme de l’humain, pour permettre à une organisation…

Retour d’expérience – Mise en place d’un framework d’architecture d’entreprise
Retours d'expérienceL’architecture d’entreprise est devenue une discipline indispensable à la maîtrise de l’évolution des organisations. Elle permet d’accompagner la transformation digitale et organisationnelle des entreprises. Elle ne peut cependant…
