
Le retour d’expérience de deux architectes d’entreprise sur la gestion de l’obsolescence et de la dette du système d’information
Retours d'expérience
On parle beaucoup de “dette du SI”. Qu’est ce que c’est pour toi ?
Sébastien
Le terme “Dette” fait écho à quelque chose qui est dû avec une dimension financière. Il s’agit d’un terme inventé en 1992 par…

Les enjeux techniques des migrations de data centers ne doivent pas masquer l’importance du pilotage projet !
Retours d'expérience
La gestion des data centers n’est pas qu’une problématique IT pilotée par la DSI. Derrière la facette technique, les enjeux de disponibilité pour les métiers, de TCO, de développement de l’entreprise, de conformité réglementaire,…

NOTRE OPEN LUNCH & LEARN : Comment piloter des projets d’entreprise en intégrant les enjeux RSE ?
Carnet de bord durable, Lunch & learn
Jeudi 30 juin 2022, a eu lieu le 2ème épisode des Open Lunch & Learn Projexion. Ils s'est de nouveau déroulé à la fois en présentiel et en distanciel. Nous avons donc eu la joie de (re)voir certains des participants et d’échanger…

Comment mettre, en pratique, le client au cœur de toutes nos relations et de nos décisions ?
Retours d'expérience
Toutes les entreprises se revendiquent « customer centric ». Cependant, entre les grands discours et la capacité à intégrer cette démarche de manière systématique et concrète dans tous les projets et arbitrages, il y a souvent…

L’évolution des rôles et des missions autour de la donnée et leurs interactions dans les organisations
Retours d'expérience
Les entreprises font évoluer leur organisation pour mieux intégrer les enjeux croissants autour de la donnée. De nouvelles missions et rôles apparaissent et avec eux de nombreux intitulés de poste. Quels sont ces différents rôles et…

Retours d’expérience sur l’animation d’un cycle d’ateliers de sensibilisation au numérique au sein d’une collectivité
Retours d'expérience
Si le digital est maintenant omniprésent dans les organisations, la culture data et numérique et la maîtrise des enjeux qu’il soulève sont loin d’être homogènes parmi les utilisateurs. Les collectivités sont tout autant concernées…

Témoignages croisés d’un architecte SI et d’un consultant sur les démarches d’architecture et de data lineage
Retours d'expérience
Toutes les entreprises sont maintenant conscientes des enjeux autour de la donnée. Cependant, la mise en place de projets et d’une organisation dédiée est un autre défi !
Nous accueillons deux Quentin pour une interview croisée…

Product Leader et Product Owner : des profils différents mais une vraie synergie !
Retours d'expérience
Product Owner, Product Leader, Product Manager, Scrum Master… de nombreux rôles autour du « produit » sont apparus ces dernières années avec l’avènement de l’agilité. Ils ont pris une place centrale dans l’organisation et…

Concrètement, un projet de transformation de l’expérience client, cela ressemble à quoi ?
Retours d'expérience
Toutes les entreprises s‘intéressent à l’expérience client. Beaucoup y font référence, et prennent la parole sur le sujet. La mise en pratique concrète est souvent une autre histoire… Comment se mettre en mouvement ? Sur quelles…

Comment cadrer et rédiger l’expression des besoins pour structurer les attentes du projet ?
Retours d'expérienceDans la gestion de projet, une erreur fréquente consiste à penser que les besoins sont évidents et partagés par tous. Pourtant, les formaliser dès le départ est un levier clé pour éviter les malentendus, les itérations inutiles et,…

Quels bénéfices apportent la démarche d’architecture d’entreprise dans les entreprises qui mettent l’agilité à l’échelle (SAFE) ?
Retours d'expérienceL’agilité à l’échelle n’a pas juste pour vocation de faire communiquer les équipes agiles entre elles, elle vise à transformer profondément l’organisation de l’entreprise pour que cette dernière puisse prospérer et se démarquer…

Comment faire évoluer l’organisation de sa DSI pour la moderniser et maximiser la valeur métier ?
Retours d'expérienceLes DSI se réinventent pour sortir d’un rôle de centre de coût et devenir un levier stratégique. Cependant, une réorganisation ne se décrète pas : elle se construit autour d’un positionnement clair, d’une gouvernance maîtrisée…

Comment anticiper, préparer et organiser la phase de recette ?
Retours d'expérienceLa phase de recette, également appelée phase de tests, est une étape importante d’un projet informatique. Elle permet de s’assurer que les fonctionnalités développées correspondent aux besoins des utilisateurs, et d’éviter la détection…

De l’idée au projet : comment réaliser une étude de faisabilité ?
Retours d'expérienceDans un environnement où les entreprises doivent constamment s’adapter et innover, chaque idée représente une opportunité de croissance ou de transformation. Cependant, avant de mobiliser des ressources, de structurer des équipes et de…

Comment tirer parti des changements apportés par TOGAF® 10 et par la certification ?
Retours d'expérienceDans un environnement où les transformations s’accélèrent et impactent autant les métiers que l’IT et les processus transversaux, l’architecture d’entreprise est un levier pour accompagner le changement. Elle offre une vision globale…

Comment construire une feuille de route projet pragmatique et lisible ?
Retours d'expérienceLa construction d’une feuille de route projet pragmatique et lisible par tous est essentielle pour transformer les ambitions des projets en résultats concrets. Mais comment structurer cette roadmap pour qu’elle soit à la fois réaliste,…

Accélérez vos transformations durables grâce à l’Architecture d’entreprise
Carnet de bord durable, Retours d'expérience
Le rôle de l’architecte d’entreprise dans la prise en compte de la dimension responsabilité sociétale et environnementale au niveau de la stratégie de l’entreprise
La RSE est aujourd’hui un incontournable dans les stratégies…

Comment concevoir une structure organisationnelle et un schéma d’organisation qui répondent aux enjeux de l’entreprise ?
Retours d'expérienceUne structure organisationnelle bien pensée permet d'aligner les processus internes, d'optimiser les ressources, et de faciliter la prise de décision, tout en favorisant l'agilité et la réactivité. Cependant, au-delà des schémas et organigrammes,…

La méthode TOGAF vue par un consultant qui la pratique
Retours d'expérience
Depuis sa création, La méthode TOGAF (The Open Group Architecture Framework) s’est imposée comme l’un des cadres de référence les plus utilisés pour structurer les démarches d’architecture d’entreprise.
Avec la sortie de la…