Les retours d’expérience de nos consultants en organisation

Découvrez les points de vue et les retours d’expérience des consultants de notre cabinet de conseil en organisation et en transformation, autour de sujets très variés : système d’information, innovations, méthodes…

Quel plan de migration des data centers mettre en place ?

Les enjeux techniques des migrations de data centers ne doivent pas masquer l’importance du pilotage projet !

Retours d'expérience

La gestion des data centers n’est pas qu’une problématique IT pilotée par la DSI. Derrière la facette technique, les enjeux de disponibilité pour les métiers, de TCO, de développement de l’entreprise, de conformité réglementaire,…

Notre évènement autour des enjeux RSE dans les entreprises

NOTRE OPEN LUNCH & LEARN : Comment piloter des projets d’entreprise en intégrant les enjeux RSE ?

Jeudi 30 juin 2022, a eu lieu le 2ème épisode des Open Lunch & Learn Projexion. Ils s'est de nouveau déroulé à la fois en présentiel et en distanciel. Nous avons donc eu la joie de (re)voir certains des participants et d’échanger…

Le client est au coeur de l'organisation

Comment mettre, en pratique, le client au cœur de toutes nos relations et de nos décisions ?

Retours d'expérience

Toutes les entreprises se revendiquent « customer centric ». Cependant, entre les grands discours et la capacité à intégrer cette démarche de manière systématique et concrète dans tous les projets et arbitrages, il y a souvent…

Comment mettre en place une démarche de data lineage ?

Témoignages croisés d’un architecte SI et d’un consultant sur les démarches d’architecture et de data lineage

Retours d'expérience

Toutes les entreprises sont maintenant conscientes des enjeux autour de la donnée. Cependant, la mise en place de projets et d’une organisation dédiée est un autre défi ! Nous accueillons deux Quentin pour une interview croisée…

Exemple de transformation de l’expérience client en pratique

Concrètement, un projet de transformation de l’expérience client, cela ressemble à quoi ?

Retours d'expérience

Toutes les entreprises s‘intéressent à l’expérience client. Beaucoup y font référence, et prennent la parole sur le sujet. La mise en pratique concrète est souvent une autre histoire… Comment se mettre en mouvement ? Sur quelles…

Comment accompagner le changement managérial : formation, plan, codev ?

L’accompagnement managérial, la clé pour tenir vos ambitions de réorganisation

Retours d'expérience

Dans une réorganisation, former les managers ne suffit pas ; il faut les accompagner dans leur contexte : attentes explicites de l’entreprise, contraintes opérationnelles, culture et temporalité du changement. Chez Projexion, nous travaillons…

Démarche mise en oeuvre nouvelle organisation

Comment réussir la mise en place de votre nouvelle organisation et créer l’adhésion ?

Retours d'expérience

Dans les phases amont d’une transformation organisationnelle, l’entreprise a clarifié le « pourquoi », posé un design d’organisation (rôles, instances, décisions), anticipé le chemin social (CSE, information/consultation) ainsi…

Animation de l’intégration des nouveaux collaborateurs avec le serious game Cap’enJeux chez CAP INGELEC

Comment renforcer l’intégration des collaborateurs grâce à une animation ludique dédiée autour de la gestion de projet ?

Retours d'expérience

En forte croissance, CAP INGELEC a doublé ses effectifs en deux ans, passant de 350 à 650 collaborateurs. Cette dynamique a posé un défi de taille : réussir l’intégration de nombreux nouveaux talents, notamment de jeunes ingénieurs. Pour…

Comment construire et développer la résilience de son entreprise ?

Résilience des entreprises : des processus métier critiques au système d’information

Retours d'expérience

Pourquoi doit-on parler de résilience des entreprises ? Les entreprises évoluent dans un contexte d’incertitudes exacerbées sur les changements et aléas possibles issus de nombreux domaines : Réglementaire (Français, Européen,…

Comment réaliser un diagnostic GEPP et avec quel prestataire ?

Le diagnostic GEPP : 1ere étape pour garantir l’adéquation entre le capital humain de votre entreprise et l’évolution de son activité

Retours d'expérience

Autrefois limitées à des transformations ponctuelles, les entreprises doivent aujourd’hui composer avec une évolution continue de leurs activités. La digitalisation, l’IA, la transition écologique bouleversent la nature de tous les…

Les retours d’expérience de nos consultants en organisation

Les enjeux techniques des migrations de data centers ne doivent pas masquer l’importance du pilotage projet !

NOTRE OPEN LUNCH & LEARN : Comment piloter des projets d’entreprise en intégrant les enjeux RSE ?

Comment mettre, en pratique, le client au cœur de toutes nos relations et de nos décisions ?

Témoignages croisés d’un architecte SI et d’un consultant sur les démarches d’architecture et de data lineage

Concrètement, un projet de transformation de l’expérience client, cela ressemble à quoi ?

L’accompagnement managérial, la clé pour tenir vos ambitions de réorganisation

Comment réussir la mise en place de votre nouvelle organisation et créer l’adhésion ?

Comment renforcer l’intégration des collaborateurs grâce à une animation ludique dédiée autour de la gestion de projet ?

Résilience des entreprises : des processus métier critiques au système d’information

Le diagnostic GEPP : 1ere étape pour garantir l’adéquation entre le capital humain de votre entreprise et l’évolution de son activité

Conseils et retours d’expérience sur les missions d’audits de projets

Architecte d’entreprise freelance ou cabinet d’architecture d’entreprise : à qui faire appel et pour quels contextes ?

Comment mener et réussir l’audit de sa fonction ressources humaines ? Et pour quels objectifs ?

Réussir la mise en place de son outil d’Enterprise Architecture Management

Comment cadrer et rédiger l’expression des besoins pour structurer les attentes du projet ?