Module de formation :
Management visuel

Dans un contexte d’explosion de l’information visuelle et de découvertes en sciences cognitives, le management visuel propose une intégration de plusieurs techniques visuelles et des outils visuels, tous complémentaires, pour aider les individus et les équipes à travailler plus efficacement et plus sereinement dans des espaces de travail classiques ou innovants.

Leurs domaines d’application sont nombreux : la gestion de projet, le management, l’éducation, le coaching, l’efficacité personnelle … c’est aussi un moyen de faciliter le partage des émotions en entreprise !

Ce module fait partie de notre parcours de formation « Accompagnement au changement » et du parcours de formation à la gestion de projets.

Les objectifs pédagogiques de la formation Management visuel :

A l’issue de la formation, vous serez capables de :

Définir ce qu’est le management visuel
Expliquer les apports du management visuel dans la gestion des projets et des hommes
Pratiquer les différentes techniques de management visuel

Le programme de la formation Management visuel :

9h00 – 9h30

Accueil, activité brise glace, partage des objectifs

9h30 – 10h00

Introduction au management visuel
Pourquoi l’utiliser dans les projets ?

9h45 – 10h30

Le webbing et le mind-mapping

10h45 – 11h50

La facilitation graphique

11h50 – 12h30

Le visual story-telling

13h30 – 15h15

Les techniques visuelles du design thinking

15h30 – 16h15

La modélisation de processus et du SI

16h15 – 16h45

Le pilotage visuel

16h30 – 17h00

Évaluation des acquis et clôture

Moyens pédagogiques et techniques d’encadrement des formations

Moyens pédagogiques :

Évaluation des besoins et du profil du participant
Apport théorique et méthodologique regroupés sur différentes séquences pédagogiques.
Contenus des programmes adaptés en fonction des besoins identifiés pendant la formation.
Retours d’expériences, partage des expériences professionnelles du ou des formateurs aux participants.
Mise en pratique des techniques sur des temps individuels ou collectifs.
Quiz de validation des acquis en fin de journée.
Corrections appropriées et contrôles des connaissances à chaque étape, fonction du rythme de l’apprenant mais également des exigences requises au titre de la formation souscrite.

Éléments matériels de la formation au management visuel :

Mise à disposition de tous les logiciels informatiques et le matériel pédagogique nécessaire
Support de cours au format numérique projeté sur écran et transmis au participant par email à la fin de la formation

Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs de la formation

Évaluation des connaissances à chaque étape de la formation (via exercices et travaux pratiques avec le formateur)
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.

Formateurs au management visuel :

Chaque formation est sous la responsabilité du responsable pédagogique de l’organisme de formation ; le bon déroulement est assuré par le(s) formateur(s) désigné(s) par l’organisme de formation.

Les modalités :

Durée : 1 journée (environ 7h) ou 2 demi-journées
Date ou période : à planifier ensemble
Délai d’accès : Inscription à réaliser 3 semaines avant le démarrage de la formation.
Formation disponible en format inter-entreprises ou intra-entreprise
Animation en présentiel ou à distance.
Lieu : Dans vos locaux ou chez Projexion à Villeneuve d’Ascq
Participants : Minimum 4 pour confirmer la session – Maximum 12 par session.
Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous réorienter.

Vous pouvez nous contacter au 03 66 72 53 37 ou par email.

Mise en œuvre de la gouvernance des données

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Management visuel

« Vous pensez que le management visuel est réservé aux artistes ? Que ce n’est pas fait pour vous ? Alors cette formation vous démontrera le contraire ! De nombreuses astuces vous serons partagées pour vous utiliser avec impact les techniques visuels, même si vous n’êtes pas pleinement confiant en votre coup de crayon. »

Corentin

« La réussite d’un projet repose souvent sur un subtil mélange entre communication, pragmatisme et pugnacité. Au-delà d’être consultante, je suis une facilitatrice. J’utilise le management visuel pour aider les directions et les collaborateurs à développer leurs entreprises à travers les projets.»

Fanny

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