Ce module rappelle le caractère indispensable de la communication au sein du projet. Vous apprendrez à construire un plan de communication adapté à votre projet, à marquer les temps forts d’un projet et découvrirez quelques bonnes pratiques pour faire passer les messages clés au sein de l’organisation.
A l’issue de la formation, vous serez capables de :
9h00 – 9h30
9h30 – 10h00
10h00 – 10h45
11h00 – 12h30
13h30 – 14h30
15h00 – 15h45
15h45 – 16h30
16h30 – 17h00
Futurs acteurs ou parties prenantes projet, Tout public niveau débutant
Introduction à la gestion de projet et/ou Outils et livrables de la gestion de projet et/ou Gestion efficiente de projet.
Durée : 1 journée (environ 7h) ou 2 demi-journées
Date ou période : à planifier ensemble
Délai d’accès : Inscription à réaliser 3 semaines avant le démarrage de la formation.
Formation disponible en format inter-entreprises ou intra-entreprise
Animation en présentiel ou à distance.
Lieu : Dans vos locaux ou chez Projexion à Villeneuve d’Ascq
Participants : Minimum 4 pour confirmer la session – Maximum 12 par session.
Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous réorienter.
Vous pouvez nous contacter au 03 66 72 53 37 ou par email.
« La communication du projet est essentielle et truffée de pièges à éviter ! Cette journée permet d’apporter des outils pour piloter la communication du projet et de mettre en œuvre quelques bonnes pratiques de communication écrite et orale ! »
« De mon point de vue, la communication est l’un des facteurs clés de la réussite d’un projet. Informer, fédérer, accompagner et impliquer les différentes parties prenantes du projet est fondamental. Ce module reprend les bases de la communication projet : de la mise en place du kick off à l’organisation du bilan de projet en passant par l’élaboration du plan de communication projet. Il est destiné à tout débutant en gestion de projet ou en communication projet (Chef de projet junior, partie prenante d’un projet) et apporte toute la méthodologie nécessaire pour mener à bien un chantier de communication dans un contexte projet ou programme. Cette méthodologie reste cependant à adapter au contexte et à l’ampleur du projet/programme. »
Projexion est un cabinet de conseil spécialisé en organisation, gestion de projets et architecture d’entreprise.
