Module de formation :
Gestion efficiente de Projet

La première demi journée du Module “Gestion efficiente de projet” décrit l’ensemble des ressources à la disposition du chef de projet pour mener à bien son projet et propose des facteurs clés de succès pour leur optimisation. Dans un second temps, ce module fait un focus sur l’organisation du projet et sur la gouvernance projet, grâce notamment à une mise en situation.

Ce module fait partie de notre parcours de formation à la gestion de projets.

Les objectifs pédagogiques de la formation Gestion efficiente de Projet :

A l’issue de la formation, vous serez capables de :

Connaître les différents leviers pour réaliser un projet
Savoir gérer son temps efficacement
Mettre en place une gouvernance et des rituels projet

Le programme de la formation Gestion efficiente de Projet :

9h00 – 9h15

Introduction du module

9h15 – 9h45

Identification des ressources

9h45 – 10h15

Optimisation des ressources

10h15 – 12h30

Gérer son temps efficacement

13h30 – 17h00 Organiser la vie de son projet

13h30 – 14h15 : Installer les instances de pilotage projet
14h15 – 16h00 : Piloter informations, actions et décisions
16h00 – 17h00 : Ritualiser la vie de son projet

17h00

Conclusion de la journée et évaluation

Moyens pédagogiques et techniques d’encadrement des formations

Moyens pédagogiques :

Évaluation des besoins et du profil du participant
Apport théorique et méthodologique regroupés sur différentes séquences pédagogiques.
Contenus des programmes adaptés en fonction des besoins identifiés pendant la formation.
Retours d’expériences, partage des expériences professionnelles du ou des formateurs aux participants.
Questionnaire, exercices et analyse de cas pratiques, nombreux temps de participation collectifs : Brainstorming, synthèse collaborative, mise en situation.
Quiz de validation des acquis en fin de journée.
Corrections appropriées et contrôles des connaissances à chaque étape, fonction du rythme de l’apprenant mais également des exigences requises au titre de la formation souscrite.

Éléments matériels :

Mise à disposition de tous les logiciels informatiques et le matériel pédagogique nécessaire
Support de cours au format numérique projeté sur écran et transmis au participant par email à la fin de la formation

Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs de la formation

Évaluation des connaissances à chaque étape de la formation (via questionnaires, exercices, travaux pratiques, entretiens avec le formateur)
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.

Formateurs dans le domaine du management de projet :

Chaque formation est sous la responsabilité du responsable pédagogique de l’organisme de formation ; le bon déroulement est assuré par le(s) formateur(s) désigné(s) par l’organisme de formation.

Les modalités :

Durée : 1 journée (environ 7h)
Date ou période : à planifier ensemble
Délai d’accès : Inscription à réaliser 3 semaines avant le démarrage de la formation.
Formation disponible en format inter-entreprises ou intra-entreprise
Animation en présentiel ou à distance.
Lieu : Dans vos locaux ou chez Projexion à Villeneuve d’Ascq
Participants : Minimum 4 pour confirmer la session – Maximum 12 par session.
Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous réorienter.

Vous pouvez nous contacter au 03 66 72 53 37 ou par email.

Mise en œuvre de la gouvernance des données

Contactez-nous

L’avis de nos formateurs sur
la formation Gestion efficiente de Projet

« Le chef de projet est un chef d’orchestre qui dispose d’un ensemble de ressources, variables d’un projet à un autre, pour mener à bien un projet. Ce module apporte de la méthodologie ainsi qu’une bonne dose de pragmatisme pour permettre au chef de projet d’identifier ses ressources et d’en optimiser leur utilisation. Vous apprendrez également à mettre en place une gouvernance projet et disposerez ainsi de bases solides pour piloter l’avancement du projet de façon efficiente! »

Nolwen

« Atteindre les objectifs du projet tout en pilotant et en optimisant les ressources est un véritable défi individuel et collectif ! Cette formation vous apporte de nombreuses clés concrètes pour gagner du temps, et de l’argent, dans la gestion de votre projet. »

Corentin

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Module de formation :
Gestion efficiente de Projet

Les objectifs pédagogiques de la formation Gestion efficiente de Projet :