Comment accompagner vos projets grâce à une stratégie dédiée, une communication efficace et un marketing impactant ?

Vos projets de transformation méritent une communication à la hauteur de leurs enjeux

Si vous faites des recherches sur internet, sur les causes d’échecs des projets les plus répandues, vous trouverez toujours dans la liste de ces causes, la communication, au même titre que la mauvaise gestion des risques, des actions, des ressources, de la planification, de suivi ou d’objectifs non précis. Et pourtant, c’est rarement sur cela que vous allez travailler pour essayer d’améliorer les choses.

Pourquoi ? Parce que les équipes projets ne disposent pas toujours des compétences en communication et que les Directions de communication interne n’ont pas toujours de ressources à dédier aux équipes projets.

Et pourtant, on sait tous à quel point la communication est importante, quelle que soit l’envergure du projet de transformation.

Alors que les projets peuvent durer des mois ou des années, pilotés en mode agile ou en cycle en V, comment mettre en place une communication de qualité, impactante, bien rythmée et auprès des bonnes personnes ? Comment monter en compétences sur les méthodes projets ?

En pilotant et en réalisant la communication de vos projets et toutes les actions liées, notre ambition est que chaque collaborateur en comprenne le sens, la réalité opérationnelle et s’y engage pleinement. Que ce soit pour des projets portant sur l’évolution de leurs métiers, l’organisation des équipes, l’implémentation de nouveaux outils ou de nouvelles façons de travailler.