Plan de Communication
Le plan de communication est un outil important dans la gestion de projet mais souvent sous-estimé. L’utiliser garantit la réussite d’un projet et la maîtrise des risques. En effet, la communication est un moyen de transmettre, partager des informations. De plus, cela permet de mettre en avant et de faire rayonner votre projet. Ce qui évite les malentendus et le manque de transparence.
Comment utiliser notre template de plan de communication ?
Nos expertes en communication, elles ont participé à la réalisation de ce modèle de plan de communication
Fanny Guyotte
Consultante en Communication
Séverine Mondon
Consultante en Communication
C’est l’outil que nous utilisons dans nos missions clients au quotidien. Un indispensable pour définir :
- Les objectifs et les enjeux à atteindre
- Les cibles visées par les actions
- Les moyens utilisés
- La planification des actions
Pourquoi utiliser un plan de communication lors de vos projets de transformation ?
Un plan de communication est important car une communication efficace et transparente est essentielle pour assurer la réussite d’un projet. Pour communiquer efficacement, vous devez définir ce que vous souhaitez communiquer et à qui, quand et comment vous voulez le faire. Élaborer un plan de communication détaillant toutes les parties prenantes, vous permet de cibler vos messages comme vous le souhaitez. Il rend votre communication plus simple et plus efficace. Il vous permettra de mener à bien votre projet et d’éviter de nombreuses erreurs. Cela vous aidera également à gérer les attentes des parties prenantes et à planifier vos projets en fonction des informations reçues et partagées. Beaucoup de projets échouent parce qu’ils ne tiennent pas compte de l’importance d’une communication. Une bonne communication facilitera le bon déroulement de votre projet et vous évitera certains problèmes « Humains ». Les avantages sont multiples et justifient pleinement l’investissement dans un plan bien conçu. N’oubliez pas, bien sûr, que 90% des problèmes rencontrés dans l’exécution d’un projet sont des problèmes humains et ces problèmes peuvent souvent être évités.