Implémenter le changement sur un projet, dans une organisation, est souvent complexe et se heurte à l’épreuve du réel, au quotidien des acteurs. Ce module vous aide à mettre en place et à animer une communauté connectée aux enjeux concrets de ceux qui vivent le changement, afin de cibler au plus juste les actions et efforts pour un changement réussi.
A l’issue de la formation, vous serez capables de :
9h00 – 9h20 Accueil
9h20 – 10h20 Définition et dimensions d’une communauté
10h30 – 11h30 Démarche de création de communauté
11h30 – 12h15 Animation d’une communauté dans le temps
12h15 – 12h30 Evaluation / Conclusion / Feedback
Moyens pédagogiques et techniques d’encadrement des formations
Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs de la formation
Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats
Ce module permet d’activer des leviers pragmatiques et orientés utilisateur/client pour activer le changement. On pense par exemple aux chefs de projet et product owners, mais aussi aux managers, change manager et ambassadeurs du changement qui accompagnent leurs collègues dans les nouvelles manières de travailler.
Etre intéressé par le sujet de l’animation de communauté !
Durée : 1/2 journée (environ 3h30)
Date ou période : à planifier ensemble
Délai d’accès : Inscription à réaliser min. 3 semaines avant le démarrage de la formation.
Formation disponible en format inter-entreprises ou intra-entreprise
Animation en présentiel ou à distance.
Lieu : Dans vos locaux ou chez Projexion à Villeneuve d’Ascq
Participants : Minimum 4 pour confirmer la session – Maximum 12 par session.
Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous réorienter.
Vous pouvez nous contacter au 03 66 72 53 37 ou par email.
« La création et l’animation d’une communauté est un moyen puissant pour aligner les enjeux individuels et collectifs, échanger les ressentis sur une transformation en cours et partager les bonnes pratiques ! Il convient cependant de poser un cadre d’expression dès le lancement et d’appliquer quelques bonnes pratiques pour éviter l’effet soufflé qui retombe. »
Projexion est un cabinet de conseil spécialisé en organisation, gestion de projets et architecture d’entreprise.
