METTRE LA GEPP AU SERVICE DE LA STRATÉGIE DE GESTION DES TALENTS
Dans un contexte où les difficultés de recrutement ne cessent de s’accentuer, l’opportunité de mettre en place une politique de gestion des talents pertinente s’avère incontournable.
Le déploiement de la GEPP – Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels- obligatoire pour toutes les entreprises de plus de 300 salariés, est l’occasion parfaite pour re-penser son organisation, identifier l’évolution des métiers de son entreprise en pleine mutation et travailler un plan de gestion des compétences et des métiers agile et durable.
En termes RH cela signifie passer des « ressources humaines » à la notion de « capital humain ».
Cette mutation implique que la valeur ajoutée des entreprises réside dans sa capitalisation sur les savoirs et savoir-faire des collaborateurs et leur capacité à se dépasser.
Il est nécessaire de penser différemment le rôle des collaborateurs dans l’organisation. De valoriser leur part de singularité alors que ce qui a rassuré les entreprises pendant des années c’est justement leur interchangeabilité.
Cette diversité individuelle est riche. Elle concerne à la fois les préférences, les expériences, les capacités neurologiques, les postures. Elle permet aussi de créer et d’innover.
Nous vous accompagnons chez Projexion autour des axes suivants :
Notre démarche consiste à accompagner nos clients dans la définition et l’implémentation de leur vision globale en matière de Prospective Métier, de leur Maîtrise des compétences et des Savoirs de l’entreprise, de leurs enjeux de développement Humain et Social tout en leur apportant une vraie expertise méthodologique et orientée métier.
Projexion est un cabinet de conseil en organisation dont la vocation est d’accompagner les entreprises dans leur transformation..
Découvrez notre carrefour d’apprentissage digital où se croisent talents, technologies et méthodes au service de vos organisations !
https://www.projexion.com/wp-content/uploads/2025/10/accompagnement-managerial.webp
271
1140
Thomas
/wp-content/uploads/2019/10/logo-projexion-consulting-300x138.png
Thomas2025-10-27 13:24:152025-10-27 13:36:45L’accompagnement managérial, la clé pour tenir vos ambitions de réorganisation
https://www.projexion.com/wp-content/uploads/2025/09/Mise-en-oeuvre-organisation.png
271
1140
Séverine Mondon
/wp-content/uploads/2019/10/logo-projexion-consulting-300x138.png
Séverine Mondon2025-09-16 11:45:272025-09-16 11:45:27Comment réussir la mise en place de votre nouvelle organisation et créer l’adhésion ?
https://www.projexion.com/wp-content/uploads/2024/06/Audit-rh.jpg
271
1140
Séverine Mondon
/wp-content/uploads/2019/10/logo-projexion-consulting-300x138.png
Séverine Mondon2025-07-09 11:59:392025-07-09 15:47:36Comment mener et réussir l’audit de sa fonction ressources humaines ? Et pour quels objectifs ?
https://www.projexion.com/wp-content/uploads/2024/11/structure-organisationnelle.jpg
271
1140
Séverine Mondon
/wp-content/uploads/2019/10/logo-projexion-consulting-300x138.png
Séverine Mondon2024-11-06 09:24:482024-11-06 09:24:48Comment concevoir une structure organisationnelle et un schéma d’organisation qui répondent aux enjeux de l’entreprise ?
Projexion est une société de conseil et d’accompagnement au service de la transformation des organisations et des entreprises