Notre écosystème
Maille Immo est un collectif consacré à l’immobilier de demain et au bien vivre ensemble qui a été initié en 2018 par Sergic. L’année suivante , Dalkia et Nacarat ont rejoint Sergic pour former le cercle des fondateurs de Maille’Immo et un premier appel à projets était lancé auprès de start-ups. La mission de Maille’Immo est de comprendre, apprendre, innover, tester et échanger pour inventer collectivement l’immobilier de demain.
L’organisation de Maille Immo repose sur 3 piliers :
- L’Innovation via l’accompagnement de starts up.
- L’ingénierie de formation, pour répondre à l’évolution des compétences et des métiers de l’immobilier.
- L’Action Tank => Espace de réflexion et d’expérimentation, l’Action Tank réunit les partenaires de Maille’Immo et de nombreux experts autour de thèmes choisis.
Maille’Immo a pour ambition de devenir le fédérateur de confiance de toutes celles et ceux qui veulent inventer avec ambition, enthousiasme et simplicité l’immobilier de demain.
Le Rôle de Projexion au sein du collectif Maille’Immo
Projexion a choisi de rejoindre ce collectif en 2021 pour contribuer à la fois sur le volet Ingénierie pédagogique en étant membre du comité de pilotage formation, et sur les Actions Tank en participant au choix des thématiques retenues et aux expérimentations.
Nous accompagnons également Maille’Immo depuis 2022 de façon transverse en participant au Comité de pilotage Communication.
Au sein du Comité de Pilotage Formation, nous avons à la fois contribué à la conception de modules en mettant à disposition du collectif nos compétences en ingénierie pédagogique, et à l’animation de formations de formations. Différentes personnes peuvent être mobilisées en fonction des compétences requises et des thématiques abordées.
Interview de Corentin Desplanques, Manager de l’Offre Formation et Architecte d’Entreprise chez Projexion
Quel est ton rôle au sein du collectif Maille’Immo?
Au sein de Maille’Immo, je participe au Comité de Pilotage Formation. J’interviens sur la conception de modules et/ou sur l’animation de sessions de formations auprès d’acteurs du collectif. D’autres consultants et formateurs de mon équipe peuvent être mobilisés en fonction des compétences requises. La raison d’être du Copil Formation est “Construire ensemble l’ingénierie de formation pour le développement des compétences indispensables à l’appropriation des nouveaux métiers/services imaginés et expérimentés à Maille’Immo.”
Je suis également Co-animateur des Copil. Ce poste est voué à changer chaque année.
En quoi consiste plus précisément les actions du Copil Formation ?
L’idée est de pouvoir accompagner les ressources de Maille’Immo en travaillant sur le socle de compétences des collaborateurs internes des entreprises du collectif pour que celui-ci puisse faire évoluer leur métier avec l’ensemble de ces formations transversales. 60% des métiers de 2030 n’existent pas encore aujourd’hui!
Nous sommes un collectif de Responsables RH, responsables formation et managers d’équipes des entreprises partenaires Maille’Immo et nous travaillons ensemble sur la formation de nos équipes . Certains, comme Projexion, sont des organismes de formation et apportent des compétences en ingénierie pédagogique. D’autres entreprises, apportent leur connaissance du monde de l’immobilier et c’est l’association de nos compétences qui aide à créer des modules de formation adaptés.
Dans le cadre de ce pilier Formation sur cette année 2022, nous proposons à l’ensemble des collaborateurs de nos adhérents une première acculturation sur chaque thématique d’exploration de nos Action Tank. Voici à titre d’exemple les prochaines actions de formation qui auront lieu prochainement:
– Webinar « BIM-GEM » le 28 septembre
– Webinar « Communautés dans l’immobilier » le 20 Octobre
– Webinar « IA dans l’immobilier » le 17 Novembre
– Formation « Urgence Climatique » le 15 Décembre
Pourquoi as tu décidé d’intégrer ce collectif? Qu’est ce que cela t’apporte?
De mon point vue il y a un triple bénéfice. Tout d’abord c’est un moyen de se rapprocher des enjeux du secteur immobilier et construction. En effet, c’est une volonté de Projexion car nous sommes convaincus que nos compétences historiques (en management de projet, architecture d’entreprise, formation et recrutement ) développées dans le secteur du retail et dans le secteur bancaire, ont tout intérêt à être développées dans d’autres secteurs.
D’autre part, participer au collectif Maille’Immo c’est un moyen de se connecter à des responsables RH et formation et de pouvoir échanger avec eux sur leurs enjeux de développement des compétences. Se tenir au courant des tendances du marché est indispensable en tant que manager de l’Offre Formation chez Projexion.
Et enfin, j’apprécie tout particulièrement le fait de participer à un collectif, de co-construire et le “travailler ensemble”.
C’est donc un rôle qui me convient parfaitement.
Quelles sont tes ambitions au sein de ce collectif, comment imagines-tu la formation au sein du collectif Maille’Immo dans les mois à venir?
Je souhaite poursuivre l’aventure : Expérimenter, tester, innover !
Plus précisément, nous avons pour ambition de continuer à structurer les parcours de montée en compétences de Maille’Immo au service de l’ensemble des collaborateurs. Nos futures formations permettront à chacun de se préparer à son futur métier.
Interview de Caroline Munier, consultante en Organisation et Management de projets
Pourquoi as tu décidé d’intégrer ce collectif Maille’Immo?
J’ai eu l’occasion de travailler à la French Tech Taiwan. Il s’agit d’une communauté de start up tech qui s’est créée en France puis dans le monde pour créer des liaisons plus fluides et structurées. Je travaillais en tant que Chef de Projet Innovation pour accélérer l’innovation dans les opérations. Ma mission était de promouvoir les grands champions de la French Tech Française auprès des acteurs locaux à Taiwan et aussi de pouvoir créer des ponts d’innovation entre les grands groupes et les startups. J’avais envie de reproduire ce type d’expérience, ce modèle d’activité, à mon retour en France. Travailler au sein d’une communauté est quelque chose qui m’a beaucoup plu.
Autre aspect que j’avais trouvé captivant : le maillage entre plusieurs acteurs. Je suis convaincue qu’à plusieurs on peut aller plus loin. On peut créer des synergies plus puissantes entre acteurs d’une même filière ou non. J’ai souhaité reproduire ce type d’expérience, l’intervention chez Maille’Immo est donc une réelle opportunité pour moi !
Peux-tu nous parler de ton rôle au sein de ce collectif? Concrètement comment intervient tu chez Maille Immo?
J’interviens pour aider les membres du collectif à cadrer les sujets d’expérimentation pour que le pilotage se passe au mieux (avec le bon objectif, les bons indicateurs, les bons critères d’entrée et de sortie).
Je fais du pilotage et j’apporte de la méthodologie tant sur les sujets en cours de cadrage et que sur des sujets en cours d’expérimentation.
Je travaille avec différentes directions: techniques, RSE, marketing, Innovation… Je coordonne donc des expérimentations avec des profils très différents.
Globalement, ma mission est de valider les conditions d’entrée et de sortie d’un sujet d’expérimentation. Pour cela je participe à la formalisation des impacts , des gains, des KPI, pour valider l’atteinte des objectifs en fin d’expérimentation.
J’étudie l’atteinte des objectifs sous trois angles : social, environnemental et économique – C’est l’une des première fois, dans le cadre d’une mission de conseil, que l’on accorde autant d’importance aux indicateurs extra financiers. D’habitude c’est l’aspect économique qui est privilégié.
J’aide au maillage entre les acteurs projet. Mon rôle est également de créer du lien ! Chaque équipe est composée d’au moins un chef de projet Maille’Immo, d’un prestataire de solution retenue et d’un Consultant Projexion.
Par exemple, un Action Tank est actuellement en cours sur l’axe “ Animer une communauté” autour du thème “la gestion des déchets”. C’est ainsi que l’expérimentation “La conciergerie solidaire” a vu le jour. Elle se compose de deux chefs de projet Maille’Immo (Vilogia et Sergic ) et d’un Prestataire : La Conciergerie Solidaire.
Quel est, selon toi, l’avenir de ce type d’initiative?
Je pense que l’avenir se prépare grâce à ce type d’opportunités. Cela va permettre aux entreprises de Maille’Immo de choisir de transformer leur modèle d’affaires et de préparer les métiers de demain.
Vive l’Open Innovation!
Je considère que ce type d’initiative est un investissement commun sur un sujet porteur de sens pour tous les acteurs représentés.
Maille’Immo accélère la road map sur les sujets d’innovation en interne des entreprises.
Pourquoi ne pas créer d’autres types de synergie dans d’autres secteurs, dupliquer ce modèle dans d’autres régions?
Il faut cependant être vigilant sur la façon dont on intègre un nouveau membre. Il est nécessaire de maintenir une certaine cohérence de valeurs entre les membres. Et il faut prendre le temps de structurer les actions, les projets avant de penser pouvoir grandir.
Comment te vois tu évoluer chez Maille’Immo dans les mois à venir?
Je souhaite poursuivre mon rôle au sein de ce collectif, d’apporter mes compétences méthodologiques et de poursuivre ma mission de coordinatrice de projets.
Je vais également intervenir en amont des sujets, pour être immergée et plus opérationnelle dès le démarrage.
J’ai à cœur de découvrir comment Maille’Immo va aborder les sujets à venir , notamment celui de la décarbonation. Je souhaite voir comment les acteurs de l’immobilier vont transformer leur business model et préparer l’avenir du secteur.
Découvrez son témoignage en vidéo
Découvrez Maille’Immo en vidéo
Synthèse du Maille’Immo Day : présentation du collectif aux collaborateurs des entreprises partenaires
Maille’Immo en images …
Les temps forts de Maille’Immo en 2022
- 13/01 – Formation « Urgence Climatique »
- 21/06 – Action Tank #4 – La Décarbonation
- 07/07 – Immo Day : Journée à destination de tous les collaborateurs des partenaires de Maille’Immo
- 22/09 – Meet up « Concilier performance d’entreprise et urgence climatique »
- 28/09 – Webinar « BIM-GEM »
- 20/10 – Webinar « Communautés dans l’immobilier »
- 17/11 – Webinar « IA dans l’immobilier »
- 15/12 – Formation « Urgence Climatique »
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