Serious Game Direction Donnée
Nous accueillons pour nous présenter leur Serious Game Direction Donnée :
Avec la digitalisation de plus en plus de processus métiers, la data est devenue une clé d’efficience opérationnelle. La qualité de la donnée a un impact concret sur l’efficacité de l’entreprise et représente le moyen incontournable de prendre les bonnes décisions.
Si ce n’est pas nouveau, la transformation digitale a renforcé les impératifs d’analyse et a ouvert l’accès à la donnée bien au-delà de la sphère informatique ! La très grande majorité des acteurs ont maintenant accès aux données de l’entreprise qui les concernent. La prise de décision est de plus en plus décentralisée, et chacun doit faire des choix au quotidien sur son activité.
Cependant, comment acculturer ces acteurs aux rôles de la donnée ? Aux précautions de lecture et d’interprétation ? Comment mieux tirer partie de ses données et mieux communiquer ? Comment construire des indicateurs pertinents et consolider l’information entre les services ?
C’est l’objectif au cœur de ce Serious Game Direction Donnée !
Serious Game Direction Donnée : une approche ludique autour de la data
Le Serious Game Direction Donnée simule un comité de direction qui doit prendre les meilleures décisions dans un temps restreint. Il va aborder l’utilisation et le traitement des données afin de prendre les bonnes décisions, seul ou à plusieurs. Il peut être utilisé indépendamment, afin de faire prendre conscience des enjeux du pilotage des décisions à partir de la donnée, ou intégré dans un parcours de formation plus large.
Ses objectifs :
- Mesurer l’importance des données dans les prises de décision
- Expérimenter le rôle de manager augmenté par la data
- Identifier les pré-requis nécessaires à des décisions éclairées
- Faire réfléchir le groupe sur la prise de décision collective.
La Direction, à travers la simulation offerte par le jeu, va pratiquer la prise de décision sur la base de données concrètes.
Les équipes projets ou produits vont pouvoir vivre un comité de direction, à travers la simulation, et comprendre l’importance de collecter les données via les projets, les processus et de les transformer en informations exploitables.
Comment développer la culture Data dans l’entreprise ?
Le facteur humain est un maillon de plus en plus important pour assurer la sécurité et l’intégrité des données. Beaucoup d’entreprises ont priorisé cet angle de vue et accompagné leurs collaborateurs autour des risques : cybersécurité, RGPD…
Cependant, la valeur ajoutée qu’on peut tirer de la culture data pour le métier est quant à elle encore peu développée. Ce prisme est souvent moins présent dans les sensibilisations à la data.
Nous sommes convaincus qu’il faut inviter tous les acteurs de l’entreprise à percevoir la data comme une source extrêmement riche de valeur pour le business, et non pas uniquement comme un risque et un actif à protéger.
Plusieurs moyens existent pour développer la culture Data :
Les parcours de formation autour de la gouvernance des données, de la transformation par la donnée…
Une politique d’accompagnement au changement pour identifier les intérêts de chacun autour de la donnée, adapter la stratégie, et mettre les acteurs en mouvement.
La ludopédagogie qui peut être partie prenante des deux approches ci-dessous ou utilisée indépendamment. Ce Serious Game Direction Donnée s’inscrit complètement dans cette approche.
Comment se déroule le Serious Game Direction Donnée ?
Le Serious Game Direction Donnée se structure en plusieurs trimestres. Chaque trimestre se décompose en plusieurs phases : collecte de données, préparation du CoDir, arbitrage en CoDir, exécution des décisions, analyse des résultats et amélioration continue.
Il se conclut par une phase de debrief qui est l’occasion d’aborder en groupe les bonnes pratiques à mettre en place concrètement dans l’entreprise : conformité réglementaire, dictionnaire de données, processus décisionnel…
Créer les réflexes et les processus autour de la donnée
Au-delà du cours théorique, l’apprentissage repose sur le fait de se construire un vécu et de créer les réflexes chez les participants. Chacun est confronté au fait de devoir prendre des décisions et pour cela de devoir collecter de la donnée, l’analyser, et adapter les choix selon différents scénarios.
L’acquisition de ces réflexes s’appuie aussi sur la mise en place d’une gouvernance commune et les processus de collaboration pour croiser les données avec d’autres acteurs.
Analyser différentes formes de donnée
La mise en pratique va évoluer suivant les tours de jeu. C’est l’occasion d’inviter les acteurs à analyser les données sous différentes formes, formats et niveaux de qualité.
Lorsque le jeu démarre, les participants disposent de données brutes opérationnelles. Au fur et à mesure de l’avancée du jeu, le format des données et leur niveau de qualité et de consolidation vont évoluer et faciliter, ou non, l’analyse et la prise de décision complexe.
Partager les points de vue et retours d’expérience
La réunion de bilan est l’occasion de revenir sur le niveau de data literacy de l’entreprise et ce qu’il implique. Le jeu facilite les partages, la reconnaissance des erreurs d’interprétation et des difficultés rencontrées. Revenir sur l’expérience ludique permet de prendre du recul et de faire le lien entre ce qui a été vécu durant le jeu et les enjeux réels de l’entreprise.
Confronter les participants à l’écosystème autour de la data
Dans le cadre de l’expérience ludique, les participants font face à différents événements qui vont impacter leurs choix et leur capacité à disposer et analyser les données. C’est l’opportunité d’être confronté à des enjeux liés à l’écosystème autour des données : cybercriminalité, réglementation, dictionnaire des données…
Découvrez le Serious Game Direction Donnée !
- Sujet : Culture data et Data literacy
- Durée : séquence de 1h30
- De 6 à 24 participants
- Public : Directeurs, managers, acteurs métiers, acteurs de la transformation
- Un kit d’animation complet et des formateurs expérimentés
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Les 25 et 26 Mars 2023
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Serious Game Direction Donnée
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