Système d’information
Avec la révolution du cloud, les enjeux de cybersécurité, la mise à l’échelle de l’utilisation de l’IA et la multiplication des projets de transformation, deux problématiques complémentaires ont émergé dans les DSI, les directions en architecture, les directions du digital ou les directions applicatives :
L’évolution du SI
Faire monter progressivement votre SI en maturité
L’évolution des métiers de la DSI
Professionnaliser ou faire monter en compétences vos équipes
L’enjeu pour vous est à la fois de faire évoluer le SI vers de nouveaux modèles d’architecture et d’être capables d’en assurer la gestion et la maintenance pour optimiser son TCO (Total Cost of Ownership).
Par ailleurs, les directions du système d’information et leurs équipes doivent gérer le relationnel sur deux fronts dans le cadre de projets de transformation : avec les métiers et avec les fournisseurs.
La DSI se réinvente en permanence : cela représente un challenge et un courage managérial d’affronter dignement cet enjeu.
Vous souhaitez transformer votre Système d’Information ?
Faire évoluer l’architecture
- Comment agiliser votre SI ?
- Comment fusionner plusieurs SI ?
- Comment cloudiser votre SI et migrer vers des solutions cloud sécurisées et adaptées ?
- Comment APIser votre SI ?
- Comment définir le périmètre et sa cible ?
- Comment déterminer une trajectoire à +1 an, à +3 ans, par l’élaboration d’un schéma directeur SI ?
- Comment mesurer la valeur apportée ?
Manager mes données
-
- Comment mettre en place un Data Management Office ?
- Comment cartographier les applications, flux et formats d’échange ?
- Comment garantir l’interopérabilité interne ou externe ?
- Comment mettre en place une gouvernance des données ?
- Comment assurer la conformité avec les nouvelles régulations européennes en matière de protection des données ?
Mieux répondre
aux métiers
- Comment aligner l’architecture de votre SI avec la stratégie d’entreprise et les besoins des métiers ?
- Comment gérer l’obsolescence ?
- Comment auditer et mesurer l’efficacité opérationnelle des équipes ?
- Quelle veille technologique instaurer ?
- Comment intégrer l’intelligence artificielle de manière éthique et efficace dans vos processus ?
- Comment renforcer la cybersécurité face à des menaces de plus en plus sophistiquées ?
Former et accompagner
les métiers de la DSI
- Comment adopter pleinement les approches agiles ?
- Comment passer de chef de projet fonctionnel à product owner ?
- Quels processus et IT4IT pour garantir l’efficience ?
- Comment professionnaliser une équipe d’architecture d’entreprise et acquérir de nouvelles expertises alignées avec les enjeux actuels ?
- Comment répondre aux enjeux de souveraineté numérique ?
- Comment assurer la continuité opérationnelle en cas d’absence de CTO/CIO ?
Notre démarche de conseil en système d’information
Nous travaillons en immersion chez vous pour comprendre votre contexte et ainsi mieux cadrer et/ou accompagner la mise en œuvre, le pilotage de vos transformations.
Notre démarche est toujours claire et justifiée : nos consultants et nos DSI de transition s’appuient sur des méthodologies éprouvées – en conception de processus, en architecture, en gestion de projet – et viennent challenger avec un esprit pragmatique les évidences ou les effets de mode.
Projexion est un cabinet de conseil IT en architecture et organisation, dont la vocation est d’accompagner les entreprises dans leur transformation.
- Nos consultants s’engagent avec vous dans une relation partenariale : nous sommes solidaires de vos projets et nous visons l’apport de valeur et votre satisfaction.
- Cette valeur se concrétise toujours par des livrables clairs : audit, bilan, cadrage, étude de marché, étude comparative pour un appel d’offres, trajectoire, feuille de route, modélisations, indicateurs de performance, etc.
- En tant qu’organisation apprenante, nous ne laissons jamais une question sans réponse grâce notre gestion et partage des connaissances.
Missions de conseil
en systèmes d’information
Pour un groupe de protection sociale
Nous avons accompagné notre client dans la construction et la maintenance de la cartographie fonctionnelle et applicative du Système d’information, existante et cible.
Pour une entreprise spécialisée dans la location de matériel
Nous avons accompagné notre client dans sa démarche d’urbanisation du Système d’information.
Pour une enseigne de grande distribution spécialisée sports & loisirs
Nous avons réalisé une étude hébergement, stockage cloud.
Pour un grand groupe retail spécialisé dans l’alimentaire et le non alimentaire
Nous avons accompagné ce groupe dans la fiabilisation de ses processus SI liés aux données financières. En collaboration avec les équipes d’audit financier, nous avons défini la stratégie d’audit, cartographié les processus et évalué les risques. L’intervention a permis de renforcer les contrôles internes et d’harmoniser les pratiques au niveau international. Livrables : cartographies, rapports d’audit et recommandations.
Carrefour d’apprentissage
Découvrez notre carrefour d’apprentissage digital où se croisent talents, technologies et méthodes au service de vos organisations !








