Ce module de formation permet de définir les enjeux autour des processus, leurs raisons d’être. Cette introduction permet également d’aborder les objectifs de la mise en place d’une démarche processus, et des pistes pour piloter et optimiser ses processus.
Ce module fait partie de notre parcours de formation Processus.
A l’issue de la formation, vous serez capables de :
9h30 – Durée: 1 h
10h45 – Durée: 1 h 15 min
13h30 – Durée: 2 h
15h45 – Durée: 45 min
16h30 – Durée: 30 min
Moyens pédagogiques et techniques d’encadrement des formations
Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs de la formation
Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats
« Vous souhaitez améliorer l’efficacité opérationnelle de votre activité, maîtriser l’impact de vos projets transverses, garantir la valeur métier apportée par la transformation de votre entreprise ? Une approche processus permet de capitaliser toutes ces initiatives au sein d’une démarche pragmatique et partagée. »
Léa
« Comment motiver et fédérer autour des processus dans une logique d’amélioration continue au service de la satisfaction client et de la stratégie d’entreprise ?
Nous appréhenderons dans cette formation la réponse à toutes ces questions et vous donnerons les clés pour porter et déployer une démarche processus dans votre entreprise. »
Projexion est une société de conseil et d’accompagnement au service de la transformation des organisations et des entreprises
Téléchargez la fiche formation
