Identifier les enjeux d’une démarche processus au service des métiers, des projets et de l’architecture d’entreprise
Impulser une démarche processus dans l’entreprise
Connaître le panorama des méthodes et bonnes pratiques
Programme détaillé
09h00 Accueil des participants
09h30 Comprendre la philosophie d’une démarche processus
10h45 Donner du sens à une démarche processus
12h30 Pause Déjeuner (repas inclus)
14h00 Organiser la mise en place d’une démarche processus (rôles, outils, gouvernance, communication…)
16h15 Comprendre les facteurs clés de succès d’une démarche processus
17h00 Évaluation des acquis et évaluation de satisfaction
17h30 Conclusion et fin de la formation
Moyens pédagogiques
Formation et supports en français, remis à chaque participant
Retours d’expérience (success stories, pièges à éviter) issus des missions de Projexion
Ateliers collectifs et pédagogie inversée
Animations ludiques et interactives en cours de journée
Quiz de validation des acquis en fin de journée
A propos
Vous souhaitez améliorer l’efficacité opérationnelle de votre activité, maîtriser l’impact de vos projets transverses , garantir la valeur métier apportée par la transformation de votre entreprise ? Une approche processus permet de capitaliser toutes ces initiatives au sein d’une démarche pragmatique et partagée.
Comment motiver et fédérer autour des processus dans une logique d’amélioration continue au service de la satisfaction client et de la stratégie d’entreprise ?
Nous appréhenderons dans cette formation la réponse à toutes ces questions et vous donnerons les clés pour porter et déployer une démarche processus dans votre entreprise.
« Projexion est organisme de formation enregistré sous le numéro de déclaration d’activité N°32 59.09243.59. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat »
Ca m’intéresse !
Modalités
Prochaine session inter-entreprises le mardi 21 mai. Tarif : 700€/pers ou 1300€/2 pers. Ce tarif inclut le repas du midi. (env. 25€).
Formation intra-entreprise
Contactez nous pour un devis sur mesure
Lieu de la formation
Projexion
23 rue du Carrousel
Villeneuve d’Ascq
FRANCE
Consultantes senior en transformation des organisations
Aurélie Legrand
Sandrine Gourpil
Cible
Toutes personnes qui mènent des projets de transformation des organisations et des systèmes : responsables métiers, chefs de projet organisationnel et SI, architectes d’entreprise, architecte métier et fonctionnel, dirigeants
Participants
Minimum 5 pour confirmer la session.
Maximum 10 par session.
Prérequis et recommandations
Aucun prérequis n’est exigé pour cette formation. Il est préférable que les participants soient en situation de mettre en place des projets collectifs ou de transformation de la structure.
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