Transmettre les savoir-faire et les savoir-être qui permettront aux collaborateurs de vos entreprises de progresser individuellement

et collectivement.

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Transmettre les savoir-faire et les savoir-être qui permettront aux collaborateurs de vos entreprises de progresser individuellement et collectivement.

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Notre démarche

« Rien ne prédispose plus au conformisme que le manque de formation. » Gustave Thibon, Philosophe français

 

Le capital humain constitue le facteur principal de la réussite de votre stratégie d’entreprise.

Connaitre et adhérer à la vision de l’entreprise, mettre en place une bonne communication, faciliter le travail en équipe, faire évoluer les compétences individuelles sont autant de paramètres qui permettent à ce capital humain de s’exprimer.

Nous puisons dans nos expériences pour vous accompagner dans ces réflexions et l’élaboration d’interventions adaptées à vos besoins, en associant notre pratique opérationnelle et les compétences de notre réseau de partenaires.

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Nos offres détaillées

Nous sélectionnons avec vous les modes d’intervention et les thématiques d’apprentissage appropriés à vos besoins et nous illustrons les parcours de formation avec des outils que nous connaissons pour les avoir expérimentés et pratiqués.

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Proposer un mode d’intervention

Nos interventions peuvent prendre la forme de tout ou partie des modes suivants:

  • Fabrication et animation de sessions de formation

  • Mise en oeuvre de démarches de coaching individualisées et/ou collectives

  • Partage de bonnes pratiques opérationnelles

  • Démocratisation de concepts clés sous forme de présentation

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Sélectionner les thèmes d’apprentissage

Forts de notre démarche de capitalisation sur les retours d’expérience de nos consultants, nous intervenons sur les thèmes que nous pratiquons de manière opérationnelle :

  • Management de projets

  • Gestion du temps

  • Animation de réunion

  • Technique de communication

  • Intelligence collective

  • Agilité des organisations

Nous vous aidons également à développer les compétences de vos formateurs dans une approche “Train the trainers”.

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Illustrer par des outils concrets

Afin d’ancrer le contenu de ces interventions dans le quotidien des collaborateurs formés, nous nous appuyons sur le contenu des boîtes à outils que nous utilisons et que nous enrichissons à travers nos missions  de conseil :

  • Méthodologies projets

  • Techniques d’animation et de communication

  • Indicateurs d’évaluation personnelle ou de maturité des organisations

  • Outils de management visuels

Nos formations

 Les 9 et 10 novembre 2017

« Facilitation de groupe – les clés de réussite »

Et si un état d’esprit ouvert – aidé de quelques méthodes et outils –  pouvait rendre plus facile la résolution des problématiques de groupe les plus complexes ? Et si l’intelligence collective, bien canalisée et guidée, était (enfin) sollicitée ?

Objectifs de la formation :

  • Repérer l’état d’esprit du facilitateur

  • Comprendre les dynamiques du groupe

  • Apprendre les techniques et les outils pour les différents types d’atelier : résolution de problème, créativité, priorisation, analyse, échanges …

  • Construire le déroulé d’une session facilitée pour conduire le groupe vers l’objectif fixé

Nos anciennes formations : Mardi 20 juin de 9h00 à 18h00

« Les gouvernances du cerveau au service du management adaptatif et de l’engagement »

Venez découvrir comment développer un management participatif et collaboratif basé sur l’engagement et la motivation !

Objectifs de la formation :

  • Contribuer à développer un management participatif et collaboratif

  • Savoir adopter un état d’esprit adaptatif ouvert au changement

  • Repérer les sources de motivations profondes, savoir distinguer les différentes formes de motivations pour mieux les gérer pour soi & ses équipes

  • Identifier les conditions favorables à l’engagement à un projet collectif*

Envie d’en savoir plus ? Contactez-nous !

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