Découvrez nos outils et nos approches sur-mesure pour développer et approfondir la culture de la donnée au sein de votre organisation et de vos équipes. Embarquons ensemble dans une expérience ludique dans l’univers de la donnée !
Tous nos consultants sont confrontés à la question des data sur les missions que nous menons auprès de nos clients. Nous avons ainsi développé une Practice dédiée aux enjeux de la donnée qui permet à nos consultants de proposer des approches associant maîtrise des données, Organisation et Technologie afin d’intégrer les données au cœur de la stratégie des entreprises que nous accompagnons. Nous menons ainsi au quotidien des missions sur de nombreuses thématiques : audit, gouvernance, qualité, IA, sécurité, projets (RCU, Data platform, MDM…), et bien sûr formations.
En complément, au travers de notre Savoir-Faire TRAIN, nous embarquons les équipes, facilitons la montée en compétences, et répondons au plus près des objectifs pédagogiques et utilitaires, en utilisant les pédagogies actives afin de transformer l’apprentissage en une expérience immersive et forte en émotions. Les Serious Games et les démarches ludiques rentrent tout particulièrement dans cette approche.
En combinant notre Practice Data et notre Savoir-Faire TRAIN, nous partageons ainsi nos expertises de la donnée et nos expériences terrain dans des missions orientées Data au travers d’un cadre propice à l’acquisition, l’exploitation et la projection des connaissances : des formations ludiques, des serious games et des expériences immersives.
Le Serious Game Direction Donnée simule un comité de direction qui doit prendre les meilleures décisions dans un temps restreint. Il va aborder l’utilisation et le traitement des données afin de prendre les bonnes décisions, seul ou à plusieurs. Il peut être utilisé indépendamment, afin de faire prendre conscience des enjeux du pilotage des décisions à partir de la donnée, ou intégré dans un parcours de formation plus large.
Ses objectifs :
La Direction, à travers la simulation offerte par le jeu, va pratiquer la prise de décision sur la base de données concrètes.
Les équipes projets ou produits vont pouvoir vivre un comité de direction, à travers la simulation, et comprendre l’importance de collecter les données via les projets, les processus et de les transformer en informations exploitables.
Culture data et Data literacy
Conçu pour permettre différents formats de séance allant de 1h30 à 3h
De 6 à 24 participants par table de jeu. Il est possible d’animer plusieurs tables en parallèle.
Directeurs, managers, acteurs métiers, acteurs de la transformation
Un kit d’animation complet et des formateurs expérimentés. Disponible en format présentiel, et distanciel (français et anglais).
Le Serious Game Direction Donnée se structure en plusieurs trimestres. Chaque trimestre se décompose en plusieurs phases : collecte de données, préparation du CoDir, arbitrage en CoDir, exécution des décisions, analyse des résultats et amélioration continue.
Il se conclut par une phase de debrief qui est l’occasion d’aborder en groupe les bonnes pratiques à mettre en place concrètement dans l’entreprise :analyse des données et pièges à éviter, conformité réglementaire, dictionnaire de données, processus décisionnel…
Au-delà du cours théorique, l’apprentissage repose sur le fait de se construire un vécu et de créer les réflexes chez les participants. Chacun est confronté au fait de devoir prendre des décisions et pour cela de devoir collecter de la donnée, l’analyser, et adapter les choix selon différents scénarios.
L’acquisition de ces réflexes s’appuie aussi sur la mise en place d’une gouvernance commune et les processus de collaboration pour croiser les données avec d’autres acteurs.
La mise en pratique va évoluer suivant les tours de jeu. C’est l’occasion d’inviter les acteurs à analyser les données sous différentes formes, formats et niveaux de qualité.
Lorsque le jeu démarre, les participants disposent de données brutes opérationnelles. Au fur et à mesure de l’avancée du jeu, le format des données et leur niveau de qualité et de consolidation vont évoluer et faciliter, ou non, l’analyse et la prise de décision complexe.
Ce serious game est à destination des managers de services et acteurs de la transformation du Système d’Information. L’objectif de ce jeu est de découvrir les différents rôles autour de la gouvernance des données et du SI de l’entreprise.
Dans ce jeu, chaque joueur gère un Système d’Informations qu’il doit développer pour qu’il apporte plus de valeur ajoutée aux activités métiers et qu’il soit plus sécurisé. Pour cela il va construire des composants du SI. A chaque tour, les joueurs vont sélectionner et incarner un rôle différent et bénéficier des apports de ce rôle pour développer leur SI. Le debrief permet de faire une synthèse sur les composants constitutifs d’un Système d’Information et les différents rôles pour bien gérer ce SI.
Alignement sur les enjeux de la donnée et les métiers qui en découlent.
Séquence de 2h
De 4 à 8 joueurs par table. Plusieurs tables peuvent être animées en parallèle.
Acteurs de la Data et du SI ainsi que les équipes métiers.
Un kit d’animation complet et 3 animateurs expérimentés
Les rôles exploités durant l’animation du jeu, avec des cartes dédiées, sont : le Pirate Ransomware, le Hacker Phishing, le RSSI, le Chief Data Officer, le Data Protection Officer, le Data Analyst, l’Architecte Data, le Data Owner, et la CNIL. Nous pouvons les adapter selon le contexte de l’entreprise.
inDATAble permet aux joueurs de se confronter à de nombreux outils et méthodes comme la gestion des opt-in/opt-out, les référentiels fournisseurs, l’analyse prédictive par IA, le Proxy, les API…
Des jeux sérieux peuvent être conçus et animés de manière personnalisée pour participer à acculturer aux enjeux de la donnée les collaborateurs d’une entreprise lors d’évènements ou de séminaires.
Lors des séminaires de management, la mise à profit de la gamification est un levier puissant pour engager les participants et permettre aux managers et dirigeants de mieux comprendre et s’approprier les enjeux critiques de la donnée selon leur niveau hiérarchique.
Un exemple est l’animation de RobotDom en format distanciel lors d’un e-campus pour les managers de Leroy Merlin.
Par l’utilisation de la logique et d’énigmes, les escape games sont un moyen efficace pour permettre aux participants d’acquérir des connaissances précises sur certains domaines de la gestion de l’information.
Nos Serious Games clés en main peuvent aussi être contextualisés sur certains métiers et expertises spécifiques comme l’analyse de données, l’amélioration de la planification et l’exécution des opérations.
À travers des scénarios interactifs et des défis ludiques, les équipes découvrent l’impact de la qualité des données sur les décisions et les opérations : les erreurs et leurs impacts sont ainsi réalisés dans le jeu… et non dans la vie réelle !
Projexion est une société de conseil et d’accompagnement au service de la transformation des organisations et des entreprises
