Agiliser son SI
Votre écosystème se transforme en permanence : la réactivité et l’adaptabilité sont au cœur de vos stratégies. Vous avez besoin d’appréhender dynamiquement les situations et d’ajuster vos décisions en temps réel.
Renforcer votre agilité repose sur deux pré-requis :
Le système d’Information
Simplifier l’architecture pour lever les freins à votre transformation.
L’orientation produit
Faire évoluer le service rendu en fonction de la valeur d’usage.
Plus souple, le système d’information accélère l’intégration et l’anticipation de demandes, supporte les montées en charge, facilite l’ouverture à de nouveaux partenaires et le développement de nouveaux services et applications…
Avec l’imbrication forte entre métier et delivery et la mise en place de cycles courts et agiles, vous entrez dans une logique d’itération et d’expérimentation et vous gardez toujours en ligne de mire la valeur apportée à des besoins réels.
Ainsi le SI décloisonne l’entreprise, renforce la transversalité de la collaboration et libère les énergies des employés !
Vous avez une problématique d’agilisation du SI ?
- Comment aligner le SI et la stratégie ?
- Comment prioriser les transformations par la valeur ?
- Comment définir le périmètre et sa cible ?
- Comment déterminer vos building blocks ?
- Comment mesurer la valeur apportée ?
- Comment faire évoluer vos architectures ?
Gouvernance du SI
- Comment rendre le système d’information plus efficient ?
- Comment mettre en place des processus SI plus efficaces ?
- Quelle veille technologique instaurer ?
- Comment gérer votre dette technique ?
- Comment mettre à profit efficacement les nouvelles technologies ?
Fusionner plusieurs SI
- Comment construire votre vision de l’architecture SI ?
- Quels sont les scénarios de convergence ?
- Certains projets peuvent-ils être des opportunités ?
- Vos systèmes d’information vont-ils être partiellement ou totalement fusionnés ?
APIser mon SI
- Comment assurer un alignement entre les processus et l’intégration ?
- Comment faire évoluer vos modes d’interfaçage ?
- Comment repenser vos flux d’informations avec vos partenaires ?
- Comment structurer vos règles de gestion ?
Garantir l’interopérabilité
- Comment permettre à deux SI de dialoguer ?
- Comment définir les échanges de données existants et les services associés ?
- Quelle est la trajectoire à suivre et quel cadre de gouvernance adopter ?
Gestion
de produit agile
- Comment passer de chef de projet fonctionnel à product owner ?
- Comment monter en compétences sur la gestion de produit agile ?
- Comment imbriquer davantage le métier et le delivery ?
- Quelles nouvelles méthodes de développement diffuser ?
CLOUDiser mon SI
- Quelles stratégies d’hébergement et de migration mettre en place ?
- Quelles sont les briques qui vont apporter de la valeur à votre organisation ?
- Comment gérer la politique de facturation dans son ensemble ?
Passer au Devops
- Comment permettre à la DSI et aux équipes d’adopter pleinement les approches agiles ?
- Comment gérer les dimensions verticales et horizontales des compétences infrastructure et exploitation pour les intégrer dans les équipes de product owners ?
- Comment accompagner les équipes dans le changement des méthodes et des approches ?
Notre démarche d’accompagnement
pour agiliser votre Système d’Information
Nous accompagnons votre mise en mouvement, souvent freinée par la dette, en apportant nos compétences méthodologiques et retours d’expérience.
Projexion est un cabinet de conseil en organisation et en IT dont la vocation est d’accompagner les entreprises dans leur transformation et développant l’agilité du SI et des équipes.
- Nos consultants et nos DSI de transition interviennent sur ces contextes de transformation chez des acteurs nombreux et variés (secteurs, maturité…). Ils vous apportent des retours d’expérience et des analogies (échecs, bonnes pratiques, points d’attention…) autour des méthodes agiles et de leur mise à l’échelle, aussi bien que sur les architectures SI
- Nous positionnons toujours votre métier au cœur de toutes les décisions. Les outils, les projets, les services ou les expertises sont menés au regard de votre stratégie et de votre business.
- Que ce soit pour des missions courtes (conseil, cadrage, étude…) ou un accompagnement sur du long terme, nous répondons aux pics de charge de votre entreprise et nous vous apportons un point de vue externe.
Missions menées autour
de l’agilité du SI
Pour un retailer mondial du bricolage et de la décoration
Afin d’accompagner notre client dans la mise en place de capacités digitales, d’une architecture modulaire et de nouvelles pratiques, nous avons procédé à une analyse et à une modélisation du SI existant et cible.
Pour un groupe français spécialisé dans l’équipement automobile
Dans le cadre de la transformation digitale de notre client, nous sommes intervenus sur de la conception et de la modélisation du système d’information cible avec une approche systématique.
Pour un établissement financier
Sur un chantier de digitalisation des parcours clients, des processus et des applications, nous avons accompagné notre client sur la partie cadrage et sur la partie mise en œuvre de programmes de gestion de la relation B2B et B2C.
Pour un groupe spécialisé dans la protection sociale.
Nous avons construit et assuré la maintenance de la cartographie fonctionnelle et applicative du système d’information existant et cible, ainsi qu’accompagné le changement avec les équipes informatiques.
Pour une enseigne de grande distribution sports et de loisirs
Lors d’une courte mission, nous avons accompagné notre client sur sa stratégie globale d’hébergement : étude d’hébergement, stockage cloud, architecture cloud, gouvernance, SLA…
Carrefour d’apprentissage
Découvrez notre carrefour d’apprentissage digital où se croisent talents, technologies et méthodes au service de vos organisations !
Projexion est une société de conseil et d’accompagnement au service de la transformation des organisations et des entreprises
Sur quels axes repose le déploiement d’une stratégie de gouvernance des données au sein des entreprises ?
Retours d'expérienceQuand et pourquoi engager un diagnostic de son Système d’Information ?
Retours d'expérienceDécommissionnement SI Legacy : un enjeu stratégique pour affronter l’obsolescence du SI
Retours d'expérienceRetour d’expérience – Mise en place d’un framework d’architecture d’entreprise
Retours d'expérience